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医用耗材信息化管理论文2篇.pdfVIP

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医用耗材信息化管理论文2篇--第1页

医用耗材信息化管理论文2篇

第一篇

1信息化管理系统升级

1.1医用耗材统一名称

医用耗材名称的统一是建立溯源机制的关键,有利于确保耗材品种名

称从招标到使用的唯一性。在原有医用耗材管理系统基础目录:产品编码、

产品类型、品名、规格型号、单位、单价、生产单位、购进单位的后面增

设是否为一次性产品、使用科室等项目。从医用耗材招标结果中直接提取

产品信息导入信息管理系统,并与财务的增加产品收费项目管理链接,不

管是请领还是办理入库调拨手续都只能从目录里选取耗材品种,督促经销

商严格按合同签订产品名称开发票。这样可有效保证医用耗材从购入到使

用各个环节名称一致,这也是医用耗材溯源的前提条件。

1.2建立产品编码

依据国家行业标准制订的招标采购目录对医用耗材分类,然后根据分

类进行编码,编码由多位数字组成,分别代表产品类型、品名、规格型号、

单位、单价、生产单位、购进单位,为使用过程中的查询、筛选、统计工

作提供条件。配合条形码技术有效提高工作效率。

1.3做好成本控制

把每一个耗材品种的使用范围确定到每个使用科室,遵循“谁申请,

谁使用”原则,使用科室可以更清楚地知道本科室的耗材品种、规格、数

量、价格,方便申购、请领和控制成本支出,及时向设备科反馈使用情况。

1.4增加报警提示功能

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库房管理员办理入库手续时输入失效日期,系统自动生成提前报警日

期,库房管理人员可根据情况及时进行退、换货处理,从源头上精确控制、

杜绝使用过期的医用耗材,为医疗安全提供保障,避免产品过期造成浪费。

根据各科室使用情况设置最低库存量。当库存耗材剩余到一定数量时,系

统自动报警提示进货补充,减少库存积压,降低管理成本,加速资金周转,

保障临床供应。设置停止使用按钮,授予使用科室停止使用权限。如果不

再需要该产品可点击停止购进按钮,及时提示设备科库房,不再购置避免

浪费。

1.5根据医用耗材类型设置管理流程

设计使用医用耗材采购流程时不仅需要考虑到效率,还需要保证其合

乎法律、法规。1.5.1医用低值耗材管理医用低值耗材包括一次性注射器、

输液器、输血器、引流袋、引流管、留置针、无菌手套、手术缝线、手术

刀片等。系统升级增加管理项目后,原有流程可有效监控管理,流程不变。

1.5.2检验试剂管理检验试剂类产品多数为需要冰箱等非常规保存条件,

为合理有效利用资产,方便科室工作,在设备科建立虚拟库房,采取急入

急出调拨程序。通过系统对检验项目和试剂出库量进行统计,对这两者做

比较,再减去合理的废液率,使试剂使用情况一目了然,再把每台仪器所

能做的项目和收费项目做对比分析,可得出每台仪器的效益情况。这样既

可监督试剂使用情况,又可基本掌握仪器效益,还可规范化学药品的出入

库名称、规格、数量。1.5.3高值耗材管理随着介入手术的开展以及骨科

内固定技术的发展,介入耗材、骨科耗材等高值耗材逐渐得到了广泛运用。

此类耗材在手术使用中存在许多不确定性,手术方案确定后才能清楚所需

植入耗材的规格型号。高值耗材造价高,也是医疗纠纷重点监控产品。为

有效监控耗材使用情况,设立预入库机制。将可能使用的高值耗材输入管

理系统预入库,使用科室术后通过系统填报“植入性医疗器械验收使用登

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记表”,输入病人住院号,系统自动提取病人基本信息(姓名、性别、年

龄、床位号),手术医护人员信息,从预入库耗材品种上直接提取使用耗

材信息(产品编码、品名、规格型号、单位、单价、生产单位、数量)。

确认后一方面传送至设备科管理人员,另一方面打印成纸质表格(格式参

照市卫生局和药监局联合发文表格),粘贴使用产品条形码和合格证,请

病人

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