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预算审核流程与要点

/CATALOGUE目录010203预算审核流程概述预算审核的要点分析预算编制与审核案例分析040506预算编制与审核的实践经验预算编制与审核的趋势与挑战预算编制与审核的未来展望

01预算审核流程概述

审计项目的立项是预算审核流程的起点。在这一阶段，审计处根据党政工作要点和年度审计工作计划，制定年度审计项目计划和审计工作方案。这些计划和方案需要提请校务会、常委会审议批准，确保审计工作的合规性和有效性。初步审核初步审核是审计流程的第一步，审计处工作人员对工程管理部门报送的工程造价预算评审相关资料进行审核。如果资料满足评审要求，将按规定程序委托社会中介机构，成立评审组，编制项目评审实施方案。评审实施在评审实施阶段，工程管理部门配合社会中介机构进行评审，审计项目管理人负责监督管理指导评审实施过程。社会中介机构审计组根据评审结果撰写评审报告，并向审计处提交征求意见稿。审计项目立项

审计处在收到评审报告后，征求工程管理部门和工程造价预算编制单位的意见。如果双方没有异议，审计处、社会中介机构、工程管理部门和工程造价预算编制单位将共同签订评审报告定案表。异议处理如果工程管理部门或工程造价预算编制单位对评审报告有异议，审计处将再次移交社会中介机构进行评审，确保评审结果的公正性和准确性。正式评审报告审计处通知社会中介机构出具正式评审报告，工程管理部门及其预算编制单位根据评审结果修改完善项目特征描述等，并将编制的工程量清单和相关资料备案存档。010203审计处征求各方意见

工程管理部门将校务会审定的预算控制价、编制的工程量清单等相关资料移交招投标采购中心，按照规定程序实施工程项目采购。预算控制价的审定校务会审定的预算控制价是工程项目采购的重要依据。工程管理部门需要根据校务会的审定结果，调整和完善预算控制价，确保工程项目的顺利实施。招投标采购最后，工程管理部门将审定的预算控制价和编制的工程量清单等相关资料移交给招投标采购中心，按照规定程序进行工程项目的采购工作，确保工程项目的高效、透明和合规。校务会审定与后续流程

02预算审核的要点分析

土建工程施工造价管理的工作贯穿整个项目筹划至竣工验收的全过程。预算控制过程中，涉及所有工作人员的参与，体现了系统性的特点。全程性特点是指从立项招投标至工程验收的过程，对实施工程造价控制。动态性控制材料成本控制预算人员培训动态性特点要求对土建工程造价管理工作实施监控，及时发现管理阶段的问题，分析原因，并进行有针对性的处理，以实现对造价的有效控制。在预算编制时，由于施工原材料受到市场需求、市场价格等方面波动的影响，预算结果通常与实际造价存在较大误差。因此，需要增加材料种类预算，尽可能降低原材料费用，以提高预算的准确性。预算人员的综合素质对预算编制的质量有着重要影响。加强对预算人员的专业知识培训，建立健全考核机制，提升预算人员的责任心和积极性，对提高预算控制效果至关重要。对工程预算流程的控制

市场价格波动考虑市场价格波动对施工原材料成本的影响，及时调整预算，以减少预算与实际成本之间的误差。建立有效的考核机制，激励预算人员提高工作质量和效率，确保预算编制的准确性和可靠性。考核机制建立预算人员应具备扎实的专业知识，能够准确理解和应用预算编制方法和工具，提高预算编制的准确性。预算人员素质提升为了提高预算编制的准确性，需要关注以下几个方面：提升预算编制的准确性

筛选审核法筛选审核法是通过设定一系列标准和条件，筛选出不符合要求的预算项目，进行重点审核和调整。全面审核法全面审核法是指对工程项目的所有预算内容进行逐一审核，确保每个细节都符合预算编制的要求。工程造价的评审方法包括重点审核法、对比审核法、全面审核法、筛选审核法以及标准预算审查法。以下是这些方法的详细说明：重点审核法重点审核法是指对工程项目中重要的、影响大的部分进行详细审核，确保这部分预算的准确性和合理性。标准预算审查法标准预算审查法是指依据国家和行业的相关标准，对预算编制进行审查，确保预算的合规性和准确性。对比审核法对比审核法是通过比较不同项目或不同时期的预算数据，发现预算编制中的异常情况，从而进行深入分析和调整。预算审核方法与流程

03预算编制与审核案例分析

下面以一个土建工程预算编制案例为例，分析预算编制的要点和过程：生产预算包括人工成本、材料成本、设备使用费等，需要根据工程项目的具体情况进行详细计算和预测。销售预算是土建工程预算编制的重要部分，需要考虑市场需求、竞争对手情况等因素，合理预测销售量和销售价格。费用预算包括管理费用、销售费用、财务费用等，需要根据工程项目的规模和管理要求进行合理预测和分配。生产预算编制费用预算编制销售预算编制土建工程预算编制案例

下面以一个预算审核案例为例，分析预算审核的要点和过程：审核重点与标准在预算审核过程中，需要