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汇报人：XX
领导梯队培训课件
目录
01.
领导梯队概念
02.
培训目标设定
03.
课程内容设计
04.
培训方法与手段
05.
培训效果评估
06.
持续发展与支持
领导梯队概念
01
领导梯队定义
01
领导梯队是组织内部领导力和管理职责的有序传递系统，确保组织的持续发展。
领导力的传递机制
02
领导梯队强调对关键岗位的继任者进行规划和培养，以应对未来领导力的需求。
关键岗位的继任规划
发展阶段划分
中级领导阶段
初级领导阶段
初级领导通常负责日常管理任务，如团队协调和项目执行，需具备基本的领导技能。
中级领导者开始处理更复杂的组织问题，如跨部门合作和战略规划，需要较强的决策能力。
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