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停车场实施方案（通用4篇）

停车场实施方案篇1

通过对图纸核实，地下停车场共有车位：1101个、车库：193个，

其中：负一层车位283个、车库58个;负二层车位265个、车库60

个;负三层车位554个、车库75个。另外已售车位车库306个(负一层

12个，负二层294个)未统计在以上数据内。

一、保安人员配备

根据地形地貌及各出入口数量情况，停车场保安人员配备如下：

(一)方案1：(维持现状)

共计：44人

(二)方案2：(智能收费系统外移，安装于小区地面各出入口处)

共计：38人

二、(一)保安部经理职责

1、负责制定停车场的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安

部年度预算报告。2、负责维持车场内部秩序，预防治安事件发生，

协助、配合公安部门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。

3、负责编写保安部、月、季度及半年总结。

4、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。努力改造良好的治安

环境，让客户具有安全感。

5、“四防”(防火、防盗、防破坏、预防治安事件)为小区定期检

查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。

6、负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求，对车场安全进行不定期

抽查。

7、适时完善、健全车场的安全应急措施，并负责督促部门员工严

格执行和演练落实。8、定期检查安防消防设备设施，并做好记录，

确保消防设备、设施完好，以备查考。9、负责对保安部所有员工的

培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。10、做好本部门员工的思想

工作，关心员工生活，提高业务水平。11、完成上级交办的其他工作

任务。(二)主管职责

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1、对保安经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依

法循章对交通、车辆进行管理。

2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出

入口周围道路畅通。3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布

署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。

4、安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下

员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。

5、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规

程、车管仪器操作等

相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工

进行考核，填写《员工考核表》，提高员工的工作技能及服务质素。

6、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

7、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

8、熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、

辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行

情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。

9、负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅

速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。

10、定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人

员。

11、根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域

的管理工作，定时向上级领导汇报

工作。

(三)收银员职责

1、收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，不