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培训会纪律管理制度

一、总则

(1)本制度旨在规范培训会的组织与实施，提高培训效果，确保培训秩序，使参训人员充分认识到培训的重要性，增强纪律意识。培训会作为企业、机构或团体提升员工素质、技能和知识水平的重要途径，对于推动组织发展具有重要作用。为保障培训会的顺利进行，特制定本制度。

(2)本制度适用于公司内部所有培训活动，包括但不限于新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。所有参与培训的人员，无论职务高低，均应遵守本制度的规定。培训会纪律管理是培训工作的重要组成部分，关系到培训的顺利进行和培训效果的评价。

(3)培训会纪律管理制度的制定，应当遵循公平、公正、公开的原则，确保每位参训人员都能在平等的环境中接受培训。同时，培训会纪律管理制度应当与时俱进，结合组织实际和发展需要，不断完善和调整，以适应不断变化的培训需求和环境。本制度将明确规定培训会纪律的各个方面，为培训会的有序进行提供制度保障。

二、参会人员纪律要求

(1)参会人员应提前10分钟到达培训地点，并按照指定的座位就坐。未经允许不得擅自更换座位，保持会场秩序。迟到者应在签到后尽快入座，不得影响他人。会议开始后，迟到者需征得培训师同意后方可进入会场。

(2)培训期间，参训人员应保持手机静音或关闭，不得在会场内接打电话、发送短信或进行其他影响培训秩序的行为。如需接听电话，应离开会场至指定区域。培训过程中，参训人员应认真听讲，做好笔记，不得随意走动、交头接耳或做与培训无关的事情。

(3)参会人员应尊重培训师和讲师，遵守课堂纪律，不得随意打断他人发言。如有疑问或意见，应在适当的时候举手示意，待培训师或讲师邀请后进行提问。培训结束后，参训人员应有序离开会场，不得在会场内大声喧哗或遗留物品。同时，参训人员应积极参与互动环节，提出问题，分享经验，共同提高培训效果。

三、培训会现场管理

(1)培训会现场管理应由指定的组织者或会务组负责，确保会场的布置、设备调试、资料发放等工作提前完成。会场应保持整洁、安静，座椅、投影仪、音响等设备应处于正常工作状态。会务组应提前检查投影仪、音响、白板等设备的运行情况，确保培训过程中无技术故障。

(2)培训会现场应设置明显的指示牌，引导参训人员正确进入会场。会场入口应配备签到台，参训人员需在签到后领取培训资料和参会证。会务组应安排专人负责签到工作，确保签到记录准确无误。同时，会务组应负责会场内的安全保卫工作，确保参训人员的人身和财产安全。

(3)培训过程中，会务组应密切关注会场情况，对会场纪律进行管理。如有参训人员违反纪律，会务组应立即予以制止，并提醒其遵守培训会纪律。对于严重违反纪律的行为，会务组有权责令其离开会场。此外，会务组应与培训师保持良好沟通，及时反馈会场情况，协助培训师调整教学方法和进度。培训结束后，会务组应组织参训人员进行合影留念，并协助整理会场，确保会场恢复原状。

四、奖惩措施

(1)对严格遵守培训会纪律，积极参与互动，表现突出的参训人员，将给予表扬和奖励。奖励形式包括但不限于颁发荣誉证书、表彰通报、物质奖励等。奖励的目的是激励参训人员继续保持良好的学习态度和行为，提升个人素质。

(2)对于违反培训会纪律，扰乱会场秩序的行为，将根据情节轻重采取相应的惩罚措施。轻微违纪者，会务组将予以口头警告；情节严重者，将取消培训资格，并记录在案，影响后续培训机会。对于严重违纪，如迟到、早退、擅自离开会场等，将根据公司或机构的相关规定，给予相应的纪律处分。

(3)培训会纪律的奖惩情况将定期进行公示，确保透明公正。同时，对于获奖的参训人员，其奖励情况将纳入个人档案，作为评选先进、晋升考核的重要依据之一。对于违纪的参训人员，其违纪记录也将作为改进其行为和纪律意识的参考。通过奖惩措施的实施，旨在维护培训会的严肃性和秩序，促进培训效果的提升。