岗位评价因素定义与分级表.docx

1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

岗位评价操作指导书

附件1－岗位评价操作指导书

一、操作步骤：

在进展评价之前，请务必充分生疏待评估岗位的工作职责、工作任务等根底信息，充分了解岗位说明书相关内容；

理解并生疏《岗位评价因素表》中各个因素的内容，包括因素的具体解释和各个水平的描述；

依据岗位的挨次对各因素进展评估，即先评估岗位的第一个因素，再评估岗位的其次个因素。

二、留意事项：

是对岗位本身进展评价，而不是对目前的任职者的水平进展评价。请勿和现岗位人员状况结合，尤其在任职资格因素上要查阅岗位说明书中的信息；

在某些因素维度上，下属员工可能会比上级获得更高的评价结果；

在打分过程中，对于赋

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司

IP属地天津

更多 >