HYERP-M10-PM-02.04.01-大修项目WBS创建及预算下达流程.V1.0.docVIP

ERP试点项目系统实施

大修项目WBS创建及预算下达流程

ERP试点项目系统实施

第

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1.0

2012..7.11

王之玮

修改流程

目录

TOC\o1-4\u1 流程编制说明 4

1.1 HYERP-M10-PM-02.04.01-大修项目WBS创建及预算下达流程. 4

1.2 系统流程图 5

1.3 系统流程图说明 6

附件： 8

流程编制说明

HYERP-M10-PM-02.04.01-大修项目WBS创建及预算下达流程

流程适用范围：流程适用于大修项目WBS创建及预算下达流程，以保证设备主数据管理的高效，责任划分清晰；

流程责任部门：生产管理部、生产车间、公司领导；

流程概述：该流程主要针对大修项目的WBS创建和预算下达，首先由设备员给大修项目立项，再由生产管理部计划员召集各部门进行大修计划的讨论，对大修预算安排分配，公司领导审批后再下发计划；

流程所涉及的系统：SAP系统；

风险控制点说明：120对大修项目进行预算下达。

系统流程图

系统流程图说明

序号

步骤

步骤说明

部门

岗位

输入文件

输出文件

系统-交易码

关键绩效指标

开始

10

填报立项申请单

由生产车间设备员填报大修项目立项申请单

生产单位（车间）

设备员

20

组织相关人员进行讨论，进行大修项目的审批

由生产管理部计划员牵头组织相关人员进行讨论，进行大修项目的审批。

生产管理部

计划员

30

创建大修项目

在系统中创建大修项目

生产单位（车间）

设备员

ZPS0001

40

更改大修项目状态为“立项”

把大修项目状态更改为立项

生产单位（车间）

设备员

SAP-CJ02

50

下达大修项目

下达已立项的大修项目

生产单位（车间）

设备员

SAP-CJ02

60

各部门检修内容汇总

各部门把各自的检修内容进行内部汇总

生产单位（车间）

设备员

70

填报年度大修计划

各部门填报年度大修计划

生产单位（车间）

设备员

大修项目检修计划

80

汇总所有检修项目，组织相关部门完善计划

计划员把各部门汇总的检修项目组织相关部门进行完善

生产管理部

计划员

90

审核计

划是否通过

生产管理部设备领导审核大修计划，通过的到公司领导进行审核100，不通过的回到110继续修改

生产管理部

设备管理领导

100

审核计

划是否通过

设备分管领导审核大修计划，通过的到110对大修项目进行预算分配，不通过的回到110继续修改

公司领导

设备分管副总

110

对大修项目进行预算分配

生产车间设备员对大修项目进行预算分配

生产管理部

计划员

SAP-CJ30

120

对大修项目进行预算下达

设备领导对上报的大修项目预算进行下达

生产管理部

计划员

SAP-CJ32

130

实施大修计划

实施大修计划

生产管理部

计划员

140

更改大修项目状态为“开工”

生产车间设备员把大修项目状态更改为开工

生产单位（车间）

设备员

SAP-CJ02

150

HYERP-M10-PM-02.04.02-大修项目WBS预算调整及关闭流程

接入大修项目WBS预算调整及关闭流程

生产单位（车间）

设备员

结束

附件：

输入文件/输出文件：

1.大修项目检修计划