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山西公司管理人员上岗到位管理制度.docxVIP

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山西公司管理人员上岗到位管理制度

第一章总则

第一条为规范山西公司(以下简称“公司”)各级管理人员上岗到位管理,进一步落实安全生产责任制,健全安全生产监督和保障体系,不断提高各级管理人员检查、抽查质量,控制职工惯性“两违”,强化对安全关键人、关键点、关键时段、关键环节的控制,及时解决和处理安全隐患及问题,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及受托单位的管理人员。

第二章职责

第三条公司领导对各级管理人员上岗到位管理负领导责任。

第四条各部门、受托单位负责人对本部门、本单位上岗到位管理工作负责,负责确定本部门、本单位管理人员上岗到位范围及量化标准,并对管理人员上岗到位情况进行日常监督、检查、通报和考核。

第五条各级管理人员按照岗位责任制认真履行岗位职责,执行本规定要求,对未执行规定导致的安全生产事故负直接管理责任。

第六条公司HSE部负责对各级管理人员上岗到位制度执行情况的监督和考核。

第三章内容、程序和要求

第七条公司和受托单位各级管理人员上岗到位标准(见附表)。

第八条各级管理人员必须熟悉各站站场和设备情况,了解设备运行方式、设备运行参数、经济运行和生产现场的作业情况。

第九条检查设备的运行情况。运行设备是否存在跑、冒、滴、漏及松、虚、短、破等现象,如存在上述现象应通知有关人员按规定进行处理。

第十条检查规章制度的执行情况。检查作业人员和运行人员操作是否严格执行“两纪一化”。

第十一条检查现场作业是否严格执行有关作业标准和操作规程。

第十二条检查班组的日常管理工作(安全活动、安全培训、技术档案、技术培训及各种台帐)和各种规章制度的执行情况。

第十三条检查运行人员对设备的运行情况和检修人员对所辖设备的掌握情况。

第十四条检查出现异常情况下非正常发车和操作情况。

第十五条参加反事故演习、应急预案的演练并进行监督指导。

第十六条检查生产现场的文明生产状况并提出整改意见。

第十七条检查员工劳动纪律执行情况并进行监督指导。

第十八条各车间及受托单位要在相关职场设置检查指导簿,各检查组按要求填记。

(一)工务专业:各检查组将检查情况及检查出的问题记录在工区《领导检查记录簿》栏内。

(二)信号专业:各检查组将检查情况及检查出的问题记录在工区《工作日志》“特殊记事表”栏内。

(三)电力专业:各检查组将检查情况及检查出的问题记录在配电所《领导检查记录簿》内。

(四)通信专业:各检查组将检查情况及检查出的问题记录在工区《领导检查记录簿》内。

第十九条各检查组每日17:00前将现场检查情况向本部门汇报,有重要信息随时汇报,各部门要安排专人对上岗到位情况建档立账登记管理。各检查组对在现场发现的问题按《铁路公司安全生产奖惩规定实施细则》要求填记职工违纪处罚通知书。

第二十条各检查组成员下线检查时,必须保证移动电话随时开机,以备发生特殊情况联系,及时到达现场。

第二十一条各检查组成员深入现场检查指导工作时,食宿严格按公司相关规定执行。

第二十二条公司HSE部每月对各级管理人员上岗到位情况在月度安全会议上进行通报。

第四章附则

第二十三条本制度由公司HSE部负责解释。

第二十四条本制度自公布之日起施行。原《山西公司管理人员上岗到位管理制度》【2010】第072号同时废止)。

附件:各级管理人员上岗到位标准

附件

表1:山西公司党政正职上岗到位标准

序号

上岗到位内容

要求

备注

1

收听集团公司月度安全生产视频会议。

按时

2

参加月度安全生产例会。

按时

3

主持召开安委会和月度工作会议,对上月安全生产工作进行总结、分析,部署下月安全生产工作。

每月一次

4

阅批上级安全文件、事故通报。

两日内

5

对公司副职进行考核,并按规定奖惩。

每月一次

6

对事故或险情责任人按规定进行处理。

随时

7

主持或参加周例会。

每周一次

8

添乘机车或轨道车检查。

每季一次

9

对各车间(班组)检查一遍。

每季

10

及时上报事故信息,如实上报事故调查信息;及时向相关单位通报安全信息。

随时

11

批准本公司安全和生产有关计划、文件、报表。

两日内

12

听取各部门主要负责人工作汇报。

每周一次

13

参加班组安全活动。

每季一次

表2:山西公司党政副职上岗到位标准

序号

上岗到位内容

要求

备注

1

收听集团公司月度安全生产视频会议。

按时

2

参加月度安全生产例会。

按时

3

参加安委会和月度工作会议。

每月一次

4

参加主管部门月度工作会议。

每月一次

5

对公司部门负责人进行考核,并按规定奖惩。

每月一次

6

对事故或险情责任人按规定进行处理。

随时

7

参加周例会。

每周一次

8

添乘机车或轨道车检查。

每季一次

9

对分管车间(班组)检查、考核。

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