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生产车间员工上下班管理制度
一、总则
为了规范生产车间员工的上下班行为,维护正常的生产秩序,提高工作效率,确保安全生产,营造良好的工作环境,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司生产车间的所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
二、上班管理
(一)考勤管理
1.打卡要求
(1)员工必须在规定的上班时间前X分钟到达车间打卡区域进行打卡考勤。打卡时应确保打卡设备正常识别,不得代打卡、伪造打卡记录等。
(2)若因打卡设备故障等特殊情况无法正常打卡,员工需及时向车间班组长或上级领导说明情况,并填写《异常考勤登记表》,经批准后方可视为有效出勤。
(3)员工应妥善保管打卡卡,如有遗失或损坏,应及时向行政部门申请补办,并承担相应的工本费。
2.迟到界定与处理
(1)员工在上班时间后X分钟内到达车间视为迟到。迟到一次,给予口头警告;一个月内累计迟到X次及以上者,扣除X元绩效奖金。
(2)迟到超过X分钟,视为旷工半天,扣除当日工资及X元绩效奖金;一个月内累计旷工X天及以上者,视为严重违反公司制度,公司有权解除劳动合同。
(3)员工因不可抗力(如自然灾害、突发疾病等)导致迟到或无法上班的,应在上班时间前通过电话或其他方式向车间班组长请假,并在上班后补办请假手续。
(二)着装与仪容仪表
1.工作服穿着
(1)员工上班时必须统一穿着公司发放的工作服,工作服应保持干净、整洁,无破损、无污渍。不得私自修改工作服款式,不得将工作服转借他人使用。
(2)工作服如有损坏或丢失,应及时向行政部门申请补发,并承担相应的费用。
2.仪容仪表规范
(1)员工应保持良好的个人卫生,头发应梳理整齐,男士不得留长发、胡须;女士长发应束起,不得佩戴过于夸张的首饰。
(2)进入车间必须按规定佩戴工作帽、安全鞋、防护手套等防护用品,以确保工作安全。如因特殊情况无法佩戴防护用品,需提前向车间班组长说明情况,并采取其他安全措施。
(三)班前准备
1.设备检查
(1)员工到达岗位后,应立即对本岗位使用的生产设备、工具进行检查,确保设备正常运行,工具齐全、完好。如发现设备或工具存在故障或损坏,应及时向班组长报告,并填写《设备故障报修单》。
(2)班组长应定期对设备进行巡检,确保设备处于良好状态。
2.物料准备
(1)根据当天的生产任务,提前准备好所需的原材料、零部件等物料,并确保物料的数量、规格符合生产要求。对物料的质量进行初步检查,如发现物料存在质量问题,应及时与仓库管理人员沟通更换。
(2)物料应分类存放,标识清晰,便于取用。
3.工作区域整理
(1)清理工作区域内的杂物、垃圾,保持工作区域整洁、有序。对工作台上的物品进行整理,将常用工具和物料摆放整齐,便于取用。
(2)工作区域应保持通风良好,确保空气质量符合生产要求。
(四)班前会议
1.会议组织
(1)每天上班前,车间班组长应组织召开班前会议,会议时间一般不超过X分钟。
(2)会议地点应选择在车间内的指定区域,避免影响正常生产。
2.会议内容
(1)传达公司及车间的相关通知、规定和要求。
(2)总结前一天的生产情况,包括产量、质量、安全等方面存在的问题,并提出改进措施。
(3)布置当天的生产任务,明确各岗位的工作目标和要求。
(4)强调安全生产注意事项,提醒员工遵守操作规程。
(5)员工应认真听讲,做好会议记录,如有疑问应及时提出。
三、下班管理
(一)工作交接
1.正常交接
(1)员工在下班前,应将当天的工作完成情况、未完成的工作任务以及设备运行状况等信息详细记录在《工作交接记录表》上,并与下一班次的员工进行面对面交接。交接内容应包括生产进度、质量问题、设备故障处理情况等。
(2)交接双方应认真核对交接内容,确保信息准确无误,并签字确认。
2.特殊情况交接
(1)如遇到紧急情况或未完成的重要工作任务,员工应主动延长工作时间,直至完成交接或采取有效的应急措施。
(2)在交接过程中,如发现下一班次员工未按时到岗,应及时向车间班组长报告,并按照班组长的指示进行处理。
(二)设备与工具整理
1.设备关机与保养
(1)员工下班前必须按照操作规程关闭生产设备,并进行简单的清洁和保养工作。如擦拭设备表面的灰尘、油污,检查设备的润滑情况等。
(2)对设备进行日常保养记录,以便后续查询。记录内容应包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
2.工具归位
(1)将使用过的工具清理干净,放回指定的工具柜或工具架上,摆放整齐。如有工具损坏或丢失,应及时向班组长报告,并按规定进行赔偿。
(2)工具柜应保持整洁,工具应分类存放,标识清晰。
(三)物料整理
1.剩余物料清理
(1)对工作区域内剩余的原材料、零部件等物料进行清理,将未使用完的物料分类存放,并做好标识。对于有特殊保存要求的物料,应按照规定进行妥
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