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加强标准化建设

提升车间管理水平

一、概述

为了进一步贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，

车集选煤厂压滤车间全车间人员本着安全生产的原则,坚持

以效益为中心，以建设标准化车间为目标，积极参与标准化

车间建设,狠抓生产管理，加强设施、设备的维护保养，不

断提高车间卫生标准，通过生产模式科学、管理模式有效、

各种制度细化、技术管理创新、奖惩机制创新等多种举措，

牢固树立了“没有标准化建设就没有安全生产的良性循环”

的思想观念,扎扎实实的推进了车间的标准化工作，并以此

推动压滤车间的创新管理。

二、实施背景:

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规

和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产

日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程

和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标

准化和规范化.质量标准化的实质是通过制定、发布和实施

标准，达到统一，其目的在于获得最佳秩序和社会效益。《中

华人民共和国标准法》于全国人民代表大会常务委员会第五

次会议于1988年12月29日通过，1989年4月1日起实施,

是我国标准化工作的基本法.加强标准化工作是加强安全生

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产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本

性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落

实主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径，是实践科

学发展观在安全生产工作的具体体现。

无论是当前还是今后,开展标准化工作对企业和全社会

来说，都有着十分重要的意义。

三、如何做好标准化工作

为扎实搞好质量标准化建设工作,加强安全基础管理,

科学组织生产，全面实现质量标准化建设目标，车间成立标

准化管理领导小组：

组长：张兴亮

副组长:宫文升

成员：张玉萧王慧芬、石林林、杨凯、陈彦兰

实施办法:

1、加强生产组织管理,认真执行压滤车间各项生产制

度，严格按照厂下达的各项生产计划，加强生产环节的衔接，

注重内外协调,科学合理调度.

2、对设备进行超前维护，进行有计划的检修，要求机

修工经常巡回检查,发现问题及时处理，及时地对设备加油

润滑，使设备始终在良好状态下运转。

3、不断提高车间卫生要求,使之做到物见本色，保持省

一级水平。

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压滤车间认真贯彻落实公司工作部署，把科学发展观和

车间标准化工作联系起来，广泛发动员工投身到标准化工作

的建设中来。

为有效推进车间标准化工作，车间一方面充分利用宣传

栏、黑板报等宣传阵地，通过悬挂标准化宣传标语，集中发

放标准化宣传资料，广泛宣传标准化的重大意义、目的要求

及工作措施，加大对标准化重大意义的宣传力度，引导广大

员工树立“没有标准化建设就没有安全生产的良性循环员工树立“没有标准化建设就没有安全生产的良性循环的

理念，努力营造良好的活动氛围；另一方面，车间还结合生

产实际,发挥班组长