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第六章劳动力与资源配备计划

第一节工程投入的主要物资〔材料〕进场计划

工程的材料采购前必须对材料供给商进展多家“三家以上〞进展

合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货与时、品牌意识强，

能有效配合的供给商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严

格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材

料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供给根本为原材料供

给、半成品供给和成品供给三大类，除要严格把好原材料的采购关之

外，我们自身还要要规X施工合理使用，但局部特殊材料完全可以利

用供给商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直

接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工

程的物资〔材料〕主要包括：

1、根底材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、

镀锌钢管、无缝钢管、SC管与配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、

钢材等。

2、石材：石材、人造石。

3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶

漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、

铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地

弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。

4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、

格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。

5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。

一、材料采购工作流程

以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见

如下图。

二、材料品质和质量控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最优的效果，而材料

的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料与部件。

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三、材料确认

我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌与样板，采取从专业

生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。

达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

四、材料供给

工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定

货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

五、材料需用计划

此计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以与我公司

的施工方案、施工措施编制完成，反映该工程项目总体的各种材料的

品种、规格、数量和时间要求。

六、材料来源计划

根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材

料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购

等。

七、材料申请〔采购〕计划

申请〔采购〕计划是根据供给计划编制的，反映我公司须从外部

获得材料的数量，是进展采购、订货的依据。

八、材料验收制度

1、本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品与成品材料，

必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据与材料与样品，实

地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。但凡资料不

齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又

至关重要的原材料，即使具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生

产工艺、质量控制的检测等进展实地调查。原材料的质量控制，除资

料报批以与对生产厂家实地考察外，对材料在使用前后复检都要严格

执行。

2、在购进材料过程中，材料部根据