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薪酬管理制度员工

员工薪酬治理制度

一、总则

1.1为适应口腔医院进展要求，充分发挥薪酬的鼓励作用，形成一套科学、合理的薪酬体系，保证口腔医院的稳定与安康进展，依据医院进展现状，特制定本制度。

二、制定原则

2.1本方案本着公正、竞争、鼓励、经济、合法的原则制定。

2.2公正：是指一样岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、效劳年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同，对职级薪级进展动态调整。

2.2竞争：使口腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有肯定的竞争优势。

2.3鼓励：个人详细薪资在稳定根本工资的同时，采纳上升和下降的动态治理，对一样职级的薪酬实行绩效治理，充分调发动工的积极性和责任心。

2.4经济：在考虑口腔医院承受力量大孝利润与进展资金积存的状况下，合理制定薪酬，使员工与医院能够利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院治理制度根底上。

三、适用范围

3.1本制度适用于口腔医院的全部人员，包括：口腔医生、助理、护士、前台导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。

四、薪资构成

口腔医院员工薪酬由以下几局部构成：

4.1根本月薪;

4.1.1月根本工资的初始核定以个人学历、职称、工作力量、劳动力市场价格、口腔医院人力资源政策为根底;

4.1.2根本月薪，员工正常出勤即可享受，无出勤不享受。

4.2岗位津贴

4.2.1岗位津贴是指对主管以上行使治理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

4.2.2门诊主任的岗位津贴为XXX元，收银、库管(丰秋)的岗位津贴为XXX元。

4.2.3岗位津贴以当月应出勤天数核算平均日金额，以实际出勤天数核算发放。

4.3绩效奖金

4.3.1绩效奖金是指员工完成月度岗位责任及工作，医院对该岗位所达成的业绩而予以支付的`薪酬局部。

4.3.2本月月底制定下个月各门诊等部门及个人的月度任务量，需考虑季节、活动、大事及其他等综合因素。

4.3.3七、八两月的详细任务量如下：

一门诊12万，二门诊24万，三门诊12万;

门个人任务量：田莹莹XX万，王倩XX万，王丹XX万;

4.3.4绩效奖金额度：

门诊完成任务量，嘉奖XXX元。

个人完成任务量，嘉奖XXX元。

4.3.5月度任务量未完成，无绩效奖金。

4.4业务提成(全员营销)

4.4.1正畸业务提成

①提成对象为全部参加营销活动的员工(含实习生)②取模拍照300元，充当实际操作人当月任务量。

③正畸费，充当实际操作人当月任务量。

④成交单额不满10000元，给介绍人提成200元;

成交单额10000元以上，给介绍人提成500元。

⑤实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提成。

4.4.2种植业务提成

①提成对象为全部参加营销活动的员工(含实习生)②取模拍照300元，充当实际操作人当月任务量。

③正畸费，充当门诊部门当月任务量。

④胜利种植一颗牙，给介绍人提成500元。

⑤实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提成。

4.4.3全员营销其他业务提成

①提成对象为实际参加营销活动的全体员工，己身有任务量提成的除外。

②月底统计各人本月内胜利进展的就诊人数及金额，按实收总金额的5%进展提成嘉奖。

4.5嘉奖与补贴

4.5.1对医院进展有重大奉献者及参与省级以上职业技能竞赛获奖者，可享有肯定补贴，金额由领导酌情给付。

4.5.2经由医院安排指定的人员外出学习、出差等，产生的费用由医院担当。个人外出自主学习，费用自理。

4.5.3特别岗位拥有定额话费、交通与高温补贴。

4.6法定福利和保险

4.6.1入职满一年员工，依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。

4.6.2入职满一年员工，可享受医院关心供应的生日、生产补助、

节假日补助及其他福利等，医院有权打算发放与否。

4.6.3入职满一年且表现优秀者，可享受年终奖福利，发放与否及发放金额，由院办打算。

4.7个人相关扣款