质检部工作总结与计划 品质部年终总结及工作计划.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

【质检部工作总结与计划一】

转眼又到了年终岁末，不同于16年，今年的任务量

大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等，任

务量不少于去年，估计年底，产值会创历年之最，在取

得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年

来工作中的得与失，有利于明年的工作。

1.工作中的不足

质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。

一年来在紧张的工作中，浮现了数次漏检事故：

①2022年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不

严，忽略了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于

人情，对于一些尺寸大一点，小一点的毛病轻易的放过

了，但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的

后果会给下一个工序带来很大的麻烦，往往浮现问题，

被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一

步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也

会严格要求自己严格要求生产，按照技术图纸，不姑息

一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面配合生产，更加容

易的做好工作。而且从下半年开始到现在质检都在做的

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

焊接工艺评定，针对生产员工对于技术规定焊接参数与

实际操作不符的问题，做了很大努力，这也根本上协助

了生产的工作。

②质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都

各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工

作中，会浮现一些达不到标准或者暂时性的问题，却又

可以使用的部件或者组件转入下序，而此时上下两序的

质检员如果未沟通会给下序的工作带来不少不便利。所

以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间，同事

之间的配合，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的

作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。

③未能百分之百跟班检验，浮现空岗。导致产品最

终检验时漏检。比如浮现导流筒未刨重大事故

以上这些质量事故的浮现，暴露了质检的工作存在

严重的疏漏。比如导流筒未刨事故，就是空岗，漏检所

致：当时这件产品是晚上加班做的整体试压，试压合格

后大部份员工就下班了，只留一位焊工焊保温套。而质

检员一看只剩焊保温套了，错误的认为没有必要盯着了，

也下班了。然而因

为工期紧，转天早晨要发货，所以转天早晨不到六

点开始喷漆，七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电

焊岗位有人焊活，整理工位有人喷漆，而质检员却未跟

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

班浮现空岗，而导致这件产品漏掉了最终检验，浮现了

导流筒应刨而未刨的致命事故，这件事反应了当时质检

工作的疏漏。在部门内的质量分析会上，大家在自责的

同时，深挖了浮现质量事故的根源所在。并一致认为应

把日常检验中每一个细小环节分门列项，专人检验验后

记录留档，分析类似事故浮现的原因，防止以后再次出

现。

而且，2022年我们会不断提高质检员的技术水平。

实行内部考核制度，以保证质检员对质检工作的认真程