浅谈物资管理风险分析与控制.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈物资管理风险分析与控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈物资管理风险分析与控制

摘要：物资管理是企事业单位运营过程中不可或缺的环节，其风险分析与控制对于保障企业稳定发展具有重要意义。本文从物资管理风险的概念入手，分析了物资管理中存在的各类风险，并提出了相应的风险控制措施。通过对物资采购、存储、使用和处置等环节的风险进行深入剖析，为企业物资管理提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展，物资管理在企事业单位运营中的地位日益凸显。然而，由于物资管理涉及环节众多，管理难度较大，因此在物资管理过程中不可避免地会存在各种风险。对这些风险进行有效识别、评估和控制，对于保障企业稳定发展具有重要意义。本文旨在通过对物资管理风险进行分析，提出相应的控制措施，为我国企事业单位的物资管理工作提供理论支持和实践指导。

一、物资管理风险概述

1.1物资管理风险的概念

物资管理风险的概念是指在企业物资采购、存储、使用和处置等环节中，由于各种不确定性因素的存在，可能导致物资管理活动偏离预期目标，进而对企业经济效益、生产运营和社会形象造成不良影响的可能性。具体来说，物资管理风险包括但不限于以下几个方面。

首先，物资采购风险是指企业在采购过程中可能遇到的各种不确定性因素。例如，市场价格波动可能导致采购成本上升，供应商选择不当可能引发质量问题，合同履行风险可能导致物资供应中断。据相关数据显示，我国企业在物资采购过程中，因供应商选择不当导致的质量问题占到了采购风险的60%以上。以某知名电子产品企业为例，由于采购的原材料质量问题，导致产品返修率高达10%，给企业造成了巨大的经济损失。

其次，物资存储风险主要涉及物资在存储过程中的损耗、过期、被盗等风险。据统计，我国企业每年因物资存储不当造成的损失高达数百亿元。以某大型医药企业为例，由于仓库管理不善，导致部分药品过期，不仅造成了经济损失，还引发了社会负面影响。

最后，物资使用和处置风险是指在物资使用过程中可能出现的各种问题，以及物资处置过程中可能产生的环境污染等风险。例如，设备使用不当可能导致设备损坏，影响生产进度；废旧物资处置不当可能造成环境污染。据我国环保部门统计，我国每年因废旧物资处置不当造成的污染事故高达数千起。以某汽车制造企业为例，由于废旧轮胎处置不当，导致周边环境严重污染，企业被责令停产整顿。

综上所述，物资管理风险涵盖了物资管理的各个环节，涉及诸多不确定性因素。企业只有充分认识和理解物资管理风险的概念，才能采取有效的措施进行风险控制，确保企业运营的稳定性和经济效益。

1.2物资管理风险的分类

(1)物资管理风险可以根据风险来源进行分类。首先是市场风险，这包括原材料价格波动、供需变化等因素，这些因素可能导致企业采购成本上升或物资供应不稳定。例如，在全球石油价格波动的大背景下，石油化工企业的原材料成本波动就是一个典型的市场风险。

(2)操作风险是另一种常见的物资管理风险类型，它涉及企业内部管理流程、人员操作失误或技术故障等问题。操作风险可能导致物资损坏、丢失或效率低下。比如，一家制造企业在搬运过程中，由于操作人员的疏忽，导致一批原材料受损，影响了生产进度。

(3)法律法规风险是指企业因违反相关法律法规而面临的风险。这包括合同风险、知识产权风险等。例如，企业若未能正确签订采购合同，可能会在发生纠纷时处于不利地位。此外，企业若侵犯了他人的知识产权，将面临法律诉讼和巨额赔偿的风险。

1.3物资管理风险的特征

(1)物资管理风险具有复杂性特征。企业面临的风险往往不是单一的，而是多个风险因素相互交织、相互作用的结果。例如，在供应链管理中，原材料价格波动、运输延迟、供应商信誉等因素都可能同时影响物资管理的稳定性。据某研究机构分析，供应链中断的风险中，约70%是由多个因素共同作用导致的。

(2)物资管理风险具有动态性特征。风险因素和环境条件不断变化，导致风险的发生概率和影响程度也随之变化。以自然灾害为例，地震、洪水等自然灾害的频率和强度可能随气候变化而变化，对物资管理造成的影响也随之动态调整。以某沿海城市为例，近年来，该城市遭遇的台风频率增加，导致大量物资在运输和存储过程中受损。

(3)物资管理风险具有不确定性特征。由于风险因素众多，企业往往难以准确预测风险的发生时间和影响程度。以信息安全风险为例，黑客攻击、数据泄露等事件的发生时间和影响范围都具有高度不确定性。据我国某信息安全企业统计，2019年，我国企业因信息安全事件造成的经济损失高达数百亿元。

二、物资管理风险分析

2.1采购环节的风险分析

(1)采购环节是物资管理过程中的关键环节，涉及多种风险。首先