浅谈企业财务管理的困境及其策略_方琴.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈企业财务管理的困境及其策略_方琴

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈企业财务管理的困境及其策略_方琴

摘要：随着市场经济的快速发展，企业财务管理在企业经营活动中扮演着越来越重要的角色。然而，在当前经济环境下，企业财务管理面临着诸多困境，如资金短缺、成本控制困难、财务风险增加等。本文旨在探讨企业财务管理的困境及其应对策略，通过对财务管理的现状、问题进行分析，提出相应的解决措施，以期为我国企业财务管理提供有益的参考。本文共分为六个章节，首先对财务管理的基本概念和重要性进行了概述；接着分析了企业财务管理的困境，包括财务风险、资金管理、成本控制等方面；然后提出了相应的应对策略，如加强财务风险防范、优化资金管理、提高成本控制能力等；最后对全文进行了总结和展望。

随着经济全球化和我国市场经济的深入发展，企业财务管理的重要性日益凸显。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，不仅关系到企业的经济效益，还影响到企业的生存与发展。然而，在当前经济环境下，企业财务管理面临着诸多困境，如财务风险、资金短缺、成本控制困难等。这些问题严重制约了企业的发展，因此，深入研究企业财务管理的困境及其应对策略具有重要的理论意义和实践价值。本文通过对企业财务管理的困境进行分析，提出了相应的解决措施，旨在为我国企业财务管理提供有益的参考。本文的研究方法主要包括文献研究法、案例分析法等，通过对现有文献的梳理和案例分析，探讨企业财务管理的困境及应对策略。

第一章财务管理概述

1.1财务管理的定义与作用

(1)财务管理，作为企业经营管理的重要组成部分，是对企业资金运动进行有效组织、调节和控制的过程。其核心目标是确保企业资金的安全、流动和增值，从而实现企业的可持续发展。根据美国财务管理协会（CFA）的定义，财务管理涉及资金筹集、资金运用、资金管理和资金分配等方面。具体来说，财务管理包括资本预算、资本结构、股利政策、财务分析、风险管理等关键领域。

(2)在实际操作中，财务管理的作用主要体现在以下几个方面。首先，财务管理有助于企业进行科学决策。通过财务分析，企业可以了解自身的财务状况，评估投资项目的可行性，从而做出合理的投资决策。例如，根据某企业近三年的财务报表，通过对净利润、资产回报率等指标的分析，管理层可以判断企业是否具备扩大生产规模的潜力。

(3)其次，财务管理有助于企业提高资金使用效率。通过优化资金结构，企业可以降低融资成本，提高资金周转速度。以某上市公司为例，通过实施财务集中管理，该公司将原本分散在各个子公司的资金进行整合，有效降低了融资成本，提高了资金使用效率。此外，财务管理还有助于企业加强内部控制，防范财务风险，确保企业财务稳健。

1.2财务管理的目标与原则

(1)财务管理的目标在于实现企业价值的最大化。这一目标要求企业在进行财务管理时，不仅要关注短期利益，更要着眼于长期发展。具体而言，财务管理的目标可以概括为以下几个方面：首先，确保企业的资金安全，避免因资金短缺或过度投资导致的财务风险；其次，提高资金的使用效率，通过合理的资金配置和运营，实现资金增值；第三，优化资本结构，降低融资成本，增强企业的财务弹性；最后，保障企业的可持续发展，通过财务手段支持企业的战略规划，实现企业的长期价值。

(2)为了实现上述目标，财务管理需要遵循一系列原则。首先是合法性原则，即财务活动必须符合国家法律法规，确保企业的财务活动合法合规。其次是稳健性原则，要求企业在财务管理中坚持稳健的财务政策，避免过度冒险，确保企业的财务状况稳定。第三是效益性原则，要求企业在财务管理中追求经济效益最大化，通过合理配置资源，提高资金使用效率。此外，还有适应性原则，即财务管理应适应市场环境和企业内部条件的变化，灵活调整财务策略；透明性原则，要求企业的财务信息真实、完整、及时地披露，提高财务信息的透明度；以及公平性原则，要求在财务决策过程中，各方利益相关者应公平对待。

(3)在具体实施财务管理时，企业还应注重以下几个方面的原则。首先是风险与收益平衡原则，即在追求收益的同时，充分考虑风险因素，确保企业的财务安全；其次是成本效益原则，即在财务管理活动中，应尽量降低成本，提高效益；还有动态管理原则，即财务管理应随着企业内外部环境的变化而不断调整，保持财务管理的动态性。通过遵循这些原则，企业能够更好地实现财务管理的目标，促进企业的健康发展。

1.3财务管理的主要内容

(1)财务管理的主要内容涵盖了企业的资金筹集、资金运用、资金管理和资金分配等方面。在资金筹集方面，企业需要通过债务融资和股权融资等途径获取所需的资金。例如，通过发行债券、银行贷款、股权融资等