- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
营销销售管理制度
营销销售治理制度1
为搞好危急化学品经营,防止和杜绝有关事故的发生,依据国家安全生产监视治理局总局发放的《危急化学品安全治理条例》等相关法律、法规的要求,特制定本制度。
一、工作职员须经内部培训方可上岗。经过培训要做到“三懂”:一懂商品的根本学问、特性及一般用途;二懂危急品化学的安全操作规程;三懂化工商品的保管、储存学问。不经培训,不准上岗。
二、对危急化学品,要勤进快销、限量库存。对大包装的.要随进随销、不留库存,小包装的分类存放。如酸与碱分开、氧化剂与易燃品分开等。
三、对现有的化学危急品,要勤核对,勤检查,防止跑、冒、滴、漏。做到随买货随核对检查。如发觉丧失缺少状况,要准时向有关部门报告。
四、对使用和购置化学危急品的用户,要做到心中有数,并做好登记。对购置较危急的化学品的用户或个人要求出示有关证件或证明,具体登记后,再出售给其商品。并要向用户提示保管和使用留意事项。否则,不予出售。
五、严格遵守劳动纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度,制止脱岗,制止与经营行为无关的一切活动。
六、搞好岗位文明经营,发觉隐患应准时处理及上报。
七、准时清理杂物、油污及物料,切实做到安全消防通道畅通无阻。
八、签发检修工单,严格执行有关规程、制度,做好用火点的监控工作。
九、在有可能接触剧毒品时,应当佩戴头罩型电动送风过滤式防尘呼吸器(必要时戴自给式呼吸器);穿聚乙烯防毒服,带橡胶手套。对有腐蚀性的化学危急品,搬运时轻挪轻放,并穿戴好防护用品。如溅到皮肤上,应快速用清水冲洗或准时到医院治疗。
对于涉及剧毒化学品经营工作的部门和个人,考虑剧毒品的危急特性,除遵循上述治理制度外,还应严格执行以下制度:
1、选购、销售剧毒品部门必需严格遵守本制度,并对本岗位所做的工作是否符合本制度负责。
2、选购部门所购进的剧毒化学品必需保证合法、合格、手续齐全。
3、选购部门在购进剧毒化学品时要建立台帐,并实行两人治理、两本帐,帐物相符。
4、选购部门向销售部门移交时,要实行核账签字制,各自对移交和接收的剧毒化学品数量负责。
5、销售部门在销售剧毒化学品时必需建立台帐,并实行两本帐两人负责。并保证销售的数量与台帐相符,决不允许帐外流失。做到进帐、出账相符。
6、销售部门在销售剧毒化学品时必需建立台帐,并具体记录购置单位的名称、地址和购置人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途,记录至少保存一年以上。
7、销售人员要仔细核查买方所供应证件的真实性和有效性。公司不得向任何个人或者无购置凭证、准购证的单位销售剧毒化学品。
8、销售部门对销售的剧毒化学品要每天和对销售状况,如发觉流失、误售等状况马上向公安部门报告。并帮助公安部门将流失、误售的剧毒品追回。
9、剧毒化学品选购和销售岗位的职能人员,要努力学习国家相关的法律法规和有关的专业学问,并参与相关的安全学问培训,不断提高自己的专业学问水平和维护执行国家法律法规的自觉性,确保我公司剧毒化学品的经营守法、安全、无事故
营销销售治理制度2
房地产开发公司营销中心销售报表填制及治理制度
报表种类:销售周报表、月报表、年报表、来访来电登记表、合同签定一览表、销售台账、销售部本月卫生及工作纪律状况。
第一条、销售周报表
填制内容:本周销售状况。回款状况。
填制时间:每周一下午12:00以前。
申报程序:由销售秘书填制,报给销售部经理。
其次条、销售月报表
填制内容:本月销售状况,回款状况。
填制时间:每月1日下午14:30以前。
填制程序:由销售经理填制,报营销中心经理。
第三条、来访、来电登记表
填制内容:每天来访、来电的客户状况。
填制时间:每天下班前10分钟,下班后接待的.客户在其次天的报表中表达。
审报程序:由置业参谋填制,主管监视录入。
第四条、合同签定一览表
填制内容:各销售楼盘的房号、价格、置业参谋姓名、付款方式等状况。
填制时间:准时更新。
审报程序:由客服部主管填制,每月1日下午5:00前报营销中心经理。
第五条、销售台账
填制内容:认购房屋、合同房屋的销售明细。
填制时间:准时更新。
申报程序:由销售秘书填制,每周一下午10
您可能关注的文档
- 蔬菜采购的合同.docx
- 蓝色的树叶教学设计.docx
- 蒸压加气混凝土砌块销售合同.docx
- 董事长办公室管理制度.docx
- 著作权作品设计和转让合同.doc
- 落日的幻觉的语文一等奖说课稿.docx
- 营销公司规章制度.docx
- 营养工作制度营养科管理制度.docx
- 营业执照转让合同.docx
- 营业员劳动合同.docx
- 2023年2024年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务题库附答案基础题.pdf
- 2023年军队文职公开招录考试《英语语言文学》备考真题库及答案.pdf
- 2023军队文职公开招聘考试《艺术设计》备考真题库含答案.pdf
- 2023军队文职人员公开招聘考试《教育学》真题库含答案.pdf
- 2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务模拟题库及答案下载.pdf
- 2023军队文职招聘考试《农学》真题模拟训练含答案.pdf
- 2023军队文职社会公开招聘考试《艺术设计》备考真题库及答案.pdf
- 2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学通关考试题库带答案解析.pdf
- 2023年2024年军队文职人员招聘之军队文职法学真题精选附答案.pdf
- 2023年度军队文职人员公开招录考试《美术》备考真题库含答案.pdf
文档评论(0)