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药品安全应急预案
为确保突发应急大事发生后能快速处理,保证药学效劳质量及医疗抢救工作的顺当完成,特定本突发大事药品供给及药事治理应急预案,请遵照执行。
一、突发应急大事的预警系统
1、突发应急大事的预警系统指各种意外紧急需要医疗救援的全部状况,包括传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾等。预警系统的启动:发生突发应急大事时,依据其性质、类别及严峻程度,启动应急响应。由当班人员马上直接通知主任或副主任及药房负责人,负责协调工作,各相关部门主管负责组织帮助。根据医院的部署,利用全科的资源帮助完成抢救工作。传染病甲类、乙类根据本县或本院预案中三级预警系统的标准启动。
2、启动一级应急响应:由主任负责协调工作,替代人为帮助主任分管工作的副主任。
启动二级应急响应:帮助药剂科主任分管工作的副主任负责协调工作。
启动三级应急响应:由该药房负责人负责协调工作。
3、抢救紧急呼叫:如遇抢救患者,当班人员应预备好急救药品,积极主动地参加抢救工作。当药品短缺时,应主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时应运用专业学问积极查找代用品解决问题。
二、组织机构
⒈、在突发大事中医院药事治理委员会的主要职责包括:
⑴制订、审核治疗及预防用药方案:包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急大事治疗用药方案;并制定相应的突发应急大事相关用药名目,及突发应急大事抢救用药名目。
⑵审核紧急备药品种的剂型、数量等,审核抢救用药名目如呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒抢救、水灾、火灾、地震等用药;
⑶制定、审核药物安全性监测方案;
⒉药剂科在突发大事中行使药事委员会的职责,并设立药剂科突发应急大事领导小组,其成员包括:科主任、副主任、各药房负责人、药库人员。
⒊药剂科下设5个专业职能组,其职能为:
⑴人力资源组:由科主任任组长,负责在突发大事中的人员整合,稳定职工心情、生活保障等方面的工作,其他各组应定期向科主任汇报人员状况(包括出勤、感染状况)。
①人员整合包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班,一旦进入一级应急响应状态,应宣布全科(组)停休,全体人员预留24小时联系电话,及每人的职责,并制成表格。
②稳定员工心情,进展员工的鼓励并应建立相应的约束机制,并适当的应专心理学学问体会工作人员的切实困难。
③做好必要的生活物品保障工作,例如保证隔离区内工作人员的食品、生活用品的供应;进展工作安全保障,如制定预防措施、消毒、实施隔离等。
④保证与上级领导沟通渠道的通畅,向上级申明药剂科的工作状况、特别性,协调各种临时性问题。
⑵药品保障供给组:指定药库人员兼任药库组长,其主要职责如下:
①从多渠道猎取药品信息,进展市场信息的追踪;并依据医院制订的治疗指南或专家组意见做根本选购规划包括治疗指南或专家组指定的药物名目中药品,写明药品的名称、疗程、用量、金额、估计承受治疗的人数,需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。在选购过程中保证紧缺药品供给。
②负责医院药品及消毒剂的选购、保管、发放工作。药库负责向病区运送药品,但每次需将药品送至发烧门诊或隔离病区的半污染区,与污染区的工作人员进展交接。
③中毒抢救、水灾、地震、火灾等抢救药品,可能不属医院常备药品,但必需把握这些药品由哪些制药企业生产及其供给渠道。
④供给库存药品和协调各药房抢救药品的调剂。
⑶药品调剂组:由药房主任负责,其主要工作为:
①进展医院日常药品的调剂工作,执行其他与调剂相关的临时性任务。
②进展切实有效的防护(考虑到有可能个别发热病人到门诊),处方应用院内网络系统传递,手工传递的处方应进展消毒并妥当保管,避开院内穿插感染。
③发热门诊药房的常规工作包括:药品领发、排班、帐物治理和消毒等。
④为临床供应用药信息,保障药品供给,储藏药品的会诊规划,防止积压,做面对患者的用药询问和宣传工作。
⑷临床药学组:由副主任兼任或临时任命,负责突发大事中药物信息、临床药学和药物安全性方面的工作。
①准时收集整理药物信息,以适当的方式向临床传递合理用药信息。
②ADR监测、报表的收集和上报,反应。
⑸药品质量掌握组:由药库主任兼任组长负责,其工作包括:
①选购药品、捐赠药品质量掌握。
②外
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