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今天的时代
需要什么样的领导力?
顾小蓉
2016年4月29日
1
今日时代需要什么样的领导力?
顾小蓉(Sharon)目前为4D卓越团队发展中心创始人,第一位多次
参与美国NASA4-D工作坊授课的、发明人查理佩勒林博士亲授的第
一个4DMentor级中国导师。她为企业、团队提供组织绩效和领导力
发展全方位的解决方案。同时,她也从事公益的教练和学生导师项目。
Sharon拥有25年丰富的在全球和中国著名公司的工作经验:
-普华永道资深顾问和项目经理;
-PeopleSoft人力资本解决方案高级售前顾问
-IBM全球咨询业务部大中华区高级人力资源合作伙伴-IBM特别指
定的110全球业务合作伙伴成员之一;
-IBM全球咨询业务新兴市场大区学习和知识管理总监-新兴市场高
级管理团队成员之一;
-金蝶软件集团首席人力资源官和金蝶商学院院长-金蝶国际集团高
级管理层成员
-华为公司HR独立顾问
-Marsh达信保险经纪公司大中华区人力资源总监
-中山大学岭南商学院高管课程4D团队领导力系统导师
-光华管理学院EDP人力资源实务课程老师
-福特全球客户体验行动项目特聘教练
2
提纲
•今日是什么样的时代?需要什么?
•自身的“领导力”+团队的“协同
力”+个体的“活力”
•有一种强大的领导力叫“第五力”
•掌握什么规律的领导者才能真正激
发人才?
资料来源:IBM商业价值研究院
IBM对全球750名首席执行官的
表决研究发现:
协作已成为促进创新和发展的主要宗旨之一
“更出色的协作使我们能够更有效地帮助全球
客户,同时提高产品/服务创新水平
必须从领导力着手
“合适的人选应当能够制定和传达公司愿景、
为员工提供组织和指导、最终实现业务目标。
必须能够发现专业人士并营造一个适宜
的环境,使知识和经验能超越传统组织界限。
资料来源:IBM商业价值研究院4
IBM对全球700多名首席人力资
源官的调研发现:
在人力方面的三个关键差距同时也是人力资源
管理的最大机遇:
•培养有创造力的领导人-能够在复杂的
全球环境中更灵活地领导企业;
•提高速度和灵活性-培养能够调整基础成本,以
及更快地配置人才的能力;
•充分利用集体智慧-通过日益全球化的团队更
有效的协作来实现。
资料来源:IBM商业价值研究院
组织面临的最大难题之一:缺乏领导能力
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组织面临的最大难题之二:提高运营效率
“项目一半的成本是
由项目的社会(人
际)关系因素决定
的”
JohnMather
诺贝尔奖获得者
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提纲
•今日是什么样的时代?需要什么?
•自身的“领导力”+团队的“协同
力”+
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