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《财务管理》教案完整版.pptxVIP

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《财务管理》教案完整版;目录contents课程介绍与;课程介绍与教学目标01;课程性质《财务管理》是财经类专;能力目标培养学生具备独立分析和;教材《财务管理》(第X版),X;财务管理基本概念与原则02;财务管理定义财务管理是企业管理;财务管理原则与方法系统性原则财;财务管理应具有一定的灵活性,以;财务预测与决策方法运用定量和定;可操作性企业财务目标应具有可操;财务报表分析与解读03;包括流动资产(如现金、应收账款;收入包括主营业务收入、其他业务;反映企业日常经营活动中现金流入;通过对企业连续数期的财务报表进;筹资决策与资本结构优化04;筹资渠道包括内部筹资和外部筹资;资本成本计算与评估指企业为筹集;资本结构概念01指企业各种资本;投资决策与风险控制05;净现值法(NPV)通过计算项目;风险识别通过市场调查、专家咨询;投资组合理论应用采用压力测试、;营运资金管理策略及实践06;03闲置现金投资将暂时闲置的现;根据企业实际情况,制定合理的信;存货规划及控制根据企业生产和销;股利分配政策与股东权益保护07;股利分配政策类型及影响因素01;固定股利支付率政策影响因素低正;法律因素如资本保全、企业积累、;03提高公司的治理水平和市场声;010203机制设计完善公司治;股东权益保护机制设计加强股东权;企业价值最大化途径探讨01企业;企业价值最大化途径探讨01途径;积极拓展市场份额,增强品牌影响;财务预测、预算与决策支持系统建;财务预测方法定性预测法:依靠专;全面预算编制流程梳理预算编制准;全面预算编制流程梳理预算编制实;全面预算编制流程梳理03020;获得批准后,组织预算执行工作。;明确决策支持系统的目标和功能确;构建决策支持系统的框架和模型设;123开发决策支持系统的关键技;THANKYOU

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