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华测检测去家族化路径及效果研究

一、引言

华测检测，作为国内领先的检测与认证服务机构，在长期的业务发展过程中，曾一度以家族化管理为主要特征。然而，随着市场环境的不断变化和公司业务的拓展，华测检测逐渐认识到去家族化对于公司发展的重要性。本文旨在研究华测检测去家族化的路径及其效果，以期为其他企业提供借鉴和参考。

二、华测检测的家族化背景

华测检测在成立初期，由于业务规模较小、市场环境复杂等因素，家族化管理成为了一种较为普遍的现象。在家族化管理下，公司内部关系紧密，决策效率较高，但同时也存在一些弊端，如人才引进困难、创新能力不足等。

三、华测检测去家族化的路径

1.引入职业经理人制度

华测检测开始

该用户很懒，什么也没介绍

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