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安全工作述职报告

在20xx年，凭借公司领导的强大支持及广大员工的共同努力，我们坚定不移地贯彻了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针。始终将安全工作置于首位，坚决执行安全生产管理工作的每项措施，为分部各项工作的顺利开展以及经济指标的圆满完成奠定了坚实的基础。现将这一年来我们的安全生产管理工作回顾如下：

一、层层签订安全责任状，切实加强安全生产组织领导

年初，为强化安全生产管理，经理与各工段负责人严肃地签署了《安全生产责任状》。我们将安全目标逐层细化、量化，直至落实到每一个人。全年共计签订9个工段的安全责任状，签订率达到了100%。这种模式确保了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任体制的顺畅运行。

二、建立健全安全管理体系，确保安全制度的有效执行

完善的制度是保证安全的基础。因此，我们投入大量精力重新修订了14项安全生产管理制度，编制了分部的综合应急救援预案，并对分部的安全生产责任制进行了重新修订。同时，我们按照国家要求的标准建立了各类消防设备档案、资料，并认真做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，确保分部的安全生产运营心中有数。

三、强化安全培训教育，提升全员安全意识

1.系统化安全教育：分部自员工入厂之日起，便组织开展新员工入厂三级安全教育。这一教育体系层次分明，从厂级宣传国家法律法规、公司安全管理规章制度，到车间级的车间工艺生产情况、危险源辨识，再到班组级的工位操作技能和安全操作规程的培训，确保新员工接受到全面、系统的职业健康安全环境教育。

2.安全生产月活动：在六月份的安全生产月活动中，我们根据上级文件精神的要求，积极组织参与安全生产竞赛活动。通过板报、录像等形式，积极普及安全、消防知识，极大地提高了员工安全生产的积极性。

3.消防培训与演练：我们不仅组织分部职工参与应急疏散及消防灭火演习，还进行消防知识培训。培训结合必威体育精装版的消防知识和技术，以生动形象的方式为员工讲述消防课程，使员工不仅懂得日常中的灭火常识，还重点学会了如何正确使用各类灭火器，并取得了良好的效果。

4.安全警示与宣传：我们在分部厂房内悬挂安全警示标志，在醒目位置张贴安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5.安全专项培训：今年我们还组织了多项安全专项培训工作，包括生产经营单位负责人安全资质证书复审培训以及特种作业资格证的培训和复训，有效提升了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能。

四、加强源头管理，坚决杜绝“三违”现象

1.安全检查与隐患整改：我们组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，旨在消除事故隐患。对于查出的隐患，我们基本做到了及时整改。

2.严格执行安全制度：我们继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度，有效地杜绝了违章指挥、违章作业的现象。

3.外包服务单位管理：为确保施工安全，我们加强了对外包服务单位的管理，进行安全资格审查，并要求外来施工队在进厂施工前签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证后方可施工。

4.安全警钟长鸣：全年分部未发生任何事故。我们将公司内发生的事故在分部进行通报，以真实的事例敲响安全警钟，提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，消除事故隐患

为确保改造施工和生产作业的安全，我们着重做了以下几方面的工作：加强学习直接作业环节的安全监督管理规定；与施工单位签订安全协议；加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育；修订《外包服务建筑施工安全管理协议》以强化对承包商的管理；对于大小项目均事先制定施工方案和安全防护方案等。通过这些措施的实施，我们有效提升了现场施工管理水平。

六、总结与展望

通过上述措施的实施，我们在20xx年取得了显著的成果。我们将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，不断加强安全管理工作的执行力和效率。同时，我们也将继续加强与员工的沟通与交流，深入挖掘安全管理工作的潜力，为分部的持续稳定发展提供坚实的安全保障。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断探索和创新安全管理工作的新方法、新途径。我们相信，在公司领导的大力支持和广大员工的共同努力下，我们的安全生产管理工作将会更上一层楼。

稳步构建安全环境管理体系，积极推动安全质量标准化进程。为了确保管理体系的高效运行，公司在20xx年下半年投入了大量资源，组织专业团队对QHSE管理体系进行了内部审核，并邀请了外部专家进行审核。通过这一系列举措，我们修订了各类安全质量标准化文件，对提升我们部门整体安全水平起到了积极的推动作用。

同时，各部门通过开展内部培训、宣传推广等方式，将质量、环境和安全方针深入人心，确保了全体员工对这三项方针的理解和标准化执行的深入贯彻。我们严格遵循《职业病防治法》，以