有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
成本控制外文文献(Costcontrol,foreignliterature)
一、引言
(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，成本控制已经成为企业提高竞争力、实现可持续发展的关键因素。根据国际管理会计师协会（IMA）的调查报告，超过80%的企业管理者认为成本控制是提升企业盈利能力的重要手段。在过去的十年中，全球范围内企业成本控制投入增长了约30%，这充分体现了成本控制在企业运营中的重要性。
(2)成本控制不仅关乎企业的经济效益，还与企业的社会责任紧密相连。根据世界银行的数据，全球范围内企业成本浪费高达GDP的10%以上。这不仅造成了资源的巨大浪费，还对环境造成了严重的影响。因此，有效的成本控制策略不仅有助于企业降低成本，还能促进资源的合理利用和环境保护。
(3)国外企业在成本控制方面积累了丰富的经验，其成功案例为我国企业提供了宝贵的借鉴。例如，苹果公司通过精细化管理、供应链优化和产品生命周期成本控制，实现了高达20%的成本节约。此外，可口可乐公司通过实施全面成本管理（TCM）战略，将成本控制与战略规划相结合，实现了成本与收益的双赢。这些成功案例表明，有效的成本控制策略能够为企业带来显著的竞争优势。
二、成本控制理论概述
(1)成本控制理论起源于20世纪初，其核心思想在于通过对企业生产过程中成本的有效管理，实现成本的最优化。根据美国管理会计学会（IMA）的定义，成本控制是指通过制定预算、实施控制措施、评估业绩和采取纠正行动等手段，确保企业的实际成本不超过预算成本。在过去的几十年里，成本控制理论不断发展，形成了多种理论框架和方法。
(2)传统成本控制理论主要包括标准成本法、预算控制和差异分析等。标准成本法通过预先设定产品的标准成本，对实际成本进行控制和考核。据《管理会计杂志》报道，采用标准成本法的公司，其成本节约率平均达到了15%。预算控制则是通过制定详细的年度预算，对企业的收入和支出进行控制。据英国《成本管理》杂志的调查，实施预算控制的企业，其成本超支率降低了20%。差异分析则通过对实际成本与预算成本之间的差异进行分析，找出成本控制的薄弱环节。
(3)随着企业运营环境的变化，现代成本控制理论逐渐形成了以战略成本管理、作业成本法和目标成本法等为代表的新体系。战略成本管理强调将成本控制与企业的战略规划相结合，以提升企业的核心竞争力。据《战略管理》杂志的研究，实施战略成本管理的公司，其市场占有率平均提高了10%。作业成本法则通过将成本与作业活动相联系，为企业提供更准确的产品和客户成本信息。根据《成本管理会计》杂志的数据，采用作业成本法的公司，其产品定价决策的准确性提高了30%。目标成本法则侧重于通过设计、生产、销售等环节的成本控制，确保产品在市场中的竞争力。据《成本管理》杂志的调查，实施目标成本法的公司，其新产品开发周期缩短了20%，产品上市成本降低了15%。
三、国外成本控制实践案例分析
(1)案例一：丰田汽车公司的精益生产模式。丰田汽车通过实施精益生产，大幅度降低了生产成本。据《哈佛商业评论》报道，丰田的生产成本比同行业的竞争对手低30%。丰田的精益生产模式强调消除浪费、提高效率，通过持续改进（Kaizen）不断优化生产流程。例如，丰田的JIT（Just-In-Time）系统确保零部件在需要时才到达生产线，从而减少了库存成本。
(2)案例二：亚马逊的动态定价策略。亚马逊通过实时监控市场需求和竞争对手价格，动态调整产品售价，实现了成本的有效控制。根据《华尔街日报》的数据，亚马逊的动态定价策略使其成本节约率达到了5%。亚马逊还通过优化物流和仓储管理，降低了配送成本。例如，亚马逊的Prime会员服务通过提供快速配送和免费存储，吸引了大量会员，从而提高了销售量和降低了成本。
(3)案例三：可口可乐公司的全面成本管理（TCM）。可口可乐通过实施TCM，将成本控制与战略规划相结合，实现了成本与收益的双赢。据《成本管理》杂志的调查，可口可乐的成本节约率达到了10%。可口可乐的TCM战略包括成本结构分析、成本驱动因素识别和成本优化等。例如，通过优化供应链管理，可口可乐降低了原材料成本；通过改进产品设计和包装，减少了生产成本。
四、成本控制方法及其在国外的应用
(1)成本控制方法在国外企业中的应用广泛，其中作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是较为流行的一种。ABC通过将成本分配到具体的作业活动上，为企业提供了更准确的成本信息。例如，德国的西门子公司采用ABC法，将成本分配到各个产品上，从而优化了产品定价策略。据《成本管理会计》杂志的数据，实施ABC法的公司，其产品成本节约率平均提高了15%。
(2)另一种常用的成本控制方法是全面成本管理（TotalCostManage
文档评论（0）