网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

【零食工坊企业财务风险控制文献综述2300字】.docxVIP

【零食工坊企业财务风险控制文献综述2300字】.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

【零食工坊企业财务风险控制文献综述2300字】

第一章零食工坊企业财务风险概述

(1)零食工坊企业作为食品加工行业的代表,其经营活动涉及原材料采购、生产加工、销售等多个环节,这些环节中存在着多种财务风险。财务风险是指企业在经营过程中,由于各种内外部因素的影响,可能导致企业财务状况恶化,甚至破产的风险。这些风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

(2)在市场风险方面,零食工坊企业面临原材料价格波动、产品需求变化等不确定性因素。原材料价格的上涨可能导致生产成本增加,而产品需求的下降则可能引起库存积压。此外,市场竞争激烈,可能导致产品价格下降,进而影响企业的盈利能力。

(3)信用风险主要涉及企业应收账款的管理。由于客户可能存在拖欠货款或无力偿还的风险,企业需要建立严格的信用评估和回收机制。同时,企业自身也需要管理好应收账款和应付账款,确保资金链的稳定。此外,操作风险则可能源于企业内部管理不善、信息系统故障、员工操作失误等因素,这些风险均可能对企业财务造成影响。

第二章零食工坊企业财务风险控制策略

(1)针对零食工坊企业面临的财务风险,有效的控制策略至关重要。首先,企业应建立完善的财务管理体系,包括预算编制、成本控制、资金管理等,以确保财务活动的规范性和效率。通过预算管理,企业可以合理分配资源,避免资源浪费;通过成本控制,企业可以降低生产成本,提高盈利能力;通过资金管理,企业可以确保资金链的稳定,降低流动性风险。

(2)其次,零食工坊企业应加强市场风险控制。这包括对原材料市场的研究和预测,以合理采购原材料;同时,企业应通过市场调研,了解消费者需求,及时调整产品结构,提高市场竞争力。此外,企业还应建立风险预警机制,对市场风险进行实时监控,以便在风险发生时迅速采取措施。

(3)在信用风险控制方面,企业应建立严格的信用评估体系,对客户进行信用评级,并据此制定信用政策。对于高风险客户,企业可以采取限制信用额度、提高预付款比例等措施。同时,企业应加强应收账款的管理,通过催收、诉讼等方式,确保应收账款的及时回收。此外,企业还应关注自身信用状况,维护良好的信用记录,以降低融资成本。

第三章零食工坊企业财务风险控制实践与案例分析

(1)某知名零食工坊企业在2018年面临严重的财务风险,主要原因是原材料价格上涨导致生产成本大幅增加。据分析,2018年原材料价格上涨幅度达到30%,而企业产品售价并未同步提升,导致毛利率下降至15%,较2017年的25%下降了10个百分点。为应对此风险,企业采取了多元化采购策略,通过增加供应商数量,降低对单一供应商的依赖,有效降低了原材料采购成本。此外,企业还优化了生产流程,提高了生产效率,最终成功将毛利率提升至20%。

(2)另一案例是一家地区性零食工坊,由于市场竞争激烈,产品需求下降,企业面临较大的销售压力。数据显示,2019年该企业销售额同比下降20%,库存积压达到50万元。为控制财务风险,企业采取了以下措施:一是调整产品结构,推出新品以吸引年轻消费者;二是加强销售渠道建设,拓展线上销售渠道;三是实施促销活动,刺激市场需求。经过一年的努力,企业销售额恢复至2018年水平,库存积压降至10万元。

(3)在信用风险控制方面,某零食工坊企业曾因客户拖欠货款导致应收账款周转天数超过120天,严重影响了企业的现金流。为解决这一问题,企业首先建立了信用评估体系,对客户进行分类管理,降低高风险客户的信用额度。其次,企业加强了应收账款管理,通过定期发送催款函、电话催收等方式,提高应收账款的回收效率。据统计,实施信用风险控制措施后,应收账款周转天数降至90天,有效保障了企业的现金流稳定。

文档评论(0)

155****7775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档