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《施工组织设计》ppt课件
•施工组织设计概述
•施工部署与方案
CATALOGUE•施工进度计划安排
•施工现场平面布置图设计
目录•质量安全保障体系建立与完善
•环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提
出全面的规划、部署、组织、计划的
一种技术经济文件,作为指导施工的
的依据。
作用
从施工角度对拟建工程的施工方案、
施工进度、施工方法进行专门的研究
和设计,是工程施工组织、施工准备
和施工方法的基本依据。
编制原则与依据
编制原则
遵循工程建设程序,重视工程组织对施工的作用;提高施工的工业化程度;重
视管理创新和技术创新。
编制依据
包括经批准的建设文件和设计文件,国家或地区现行有关技术经济政策、法规、
规程、规范、定额、标准等,以及自然条件、技术经济条件等。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建
筑施工企业单位能否中标的关键,也是工程项目管理的总规
划。
意义
有利于实现项目管理的目标,提高施工效益;有利于与施工
有关的各方面进行技术经济协调,解决各种矛盾;有利于适
应当前建筑市场发展的需要,提高建筑企业的竞争能力和应
变能力。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期确定资源投入和成本
和施工质量目标控制目标
明确安全生产和环境
保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合优化施工道路、材料堆场、加考虑现场排水、防洪、防火等
理规划施工区域和临时设施布工场地等布局,提高施工效率安全因素,确保施工顺利进行
局
关键技术方案选择
针对项目特点和难点,选择适用的施考虑新技术、新工艺的应用,提高施
工技术和方法工效率和降低成本
制定关键工序和专项施工方案,确保
施工质量和安全
03
施工进度计划安排
时间节点划分
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