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人机料法环的分析讲解课件.docxVIP

人机料法环的分析讲解课件.docx

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人机料法环的分析讲解课件

目录

一、人机料法环概述.........................................3

1.1人机料法环的概念.......................................4

1.2人机料法环的重要性.....................................5

二、人机因素分析...........................................5

2.1人的因素...............................................6

2.1.1生理因素.............................................8

2.1.2心理因素.............................................9

2.1.3能力与素质..........................................10

2.2机的因素..............................................12

2.2.1设备的可靠性........................................13

2.2.2设备的适应性........................................14

2.2.3设备的维护与保养....................................15

三、物料因素分析..........................................16

3.1物料的质量............................................17

3.2物料的供应............................................18

3.3物料的储存与运输......................................19

四、方法因素分析..........................................21

4.1工艺方法..............................................22

4.2操作方法..............................................24

4.3管理方法..............................................24

五、环境因素分析..........................................26

5.1自然环境..............................................27

5.2社会环境..............................................28

5.3法规环境..............................................29

六、人机料法环的相互作用..................................31

6.1人与机的关系..........................................33

6.2人与料的关系..........................................34

6.3人与法的关系..........................................35

6.4人与环的关系..........................................36

七、人机料法环的优化策略..................................38

7.1人的因素优化..........................................38

7.2机的因素优化..........................................39

7.3物料的因素优化........................................41

7.4方法因素优化..........................................42

7.5环境因素优化..........................................43

八、案例分析..............................................44

8.1案例一.......

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