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第一章绪论

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，我国社会经济发展面临着诸多挑战和机遇。在这样的背景下，研究如何提高我国企业的竞争力，对于推动经济持续健康发展具有重要意义。本论文旨在通过对我国企业竞争力提升的研究，探讨企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，为我国企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

(2)企业竞争力是指企业在市场竞争中所具备的能够实现其战略目标的能力。这种能力不仅包括企业的技术创新能力、市场开拓能力、资源整合能力，还包括企业的品牌影响力、企业文化以及人力资源管理等。因此，研究企业竞争力提升需要从多个维度进行分析。本文将结合我国企业发展的实际情况，从技术创新、市场营销、人力资源管理等方面探讨企业竞争力提升的策略。

(3)本文首先对国内外关于企业竞争力提升的相关理论进行综述，分析现有研究的不足，从而提出本研究的创新点。在此基础上，本文通过实证研究，对我国企业竞争力提升的现状进行分析，并结合实际案例，提出针对性的提升策略。最后，本文对研究结果进行总结，并对未来研究提出展望，以期为企业竞争力提升提供有益的借鉴。

第一章绪论

(1)面对日益激烈的市场竞争，企业如何提升自身的竞争力已成为当前亟待解决的问题。企业竞争力提升不仅关系到企业的生存和发展，更关系到我国经济的整体竞争力。本文从企业竞争力提升的必要性、内涵以及影响因素等方面进行阐述，旨在为我国企业竞争力的提升提供理论依据和实践指导。

(2)企业竞争力提升是一个系统工程，涉及企业内部管理、外部环境、技术创新等多个方面。本文将通过对企业竞争力提升的内涵进行分析，揭示其构成要素，为后续研究提供理论框架。同时，本文还将从企业战略、组织结构、人力资源管理等方面探讨企业竞争力提升的关键因素，以期为我国企业竞争力的提升提供有益的启示。

(3)本文采用文献综述、案例分析、实证研究等多种研究方法，对我国企业竞争力提升的现状进行深入剖析。通过对国内外企业竞争力提升的成功案例进行分析，总结出具有普遍意义的提升策略。最后，本文将对研究成果进行总结和展望，以期为我国企业竞争力的提升提供理论支持和实践借鉴。

第二章文献综述

第二章文献综述

(1)国内外学者对竞争力提升的研究由来已久，其中，Porter（1985）提出的五力模型被广泛认为是竞争力研究的经典之作。该模型从行业竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和买方五个方面分析了企业面临的竞争环境。据统计，五力模型在国内外已有超过2000篇相关文献引用，成为竞争力研究的基石。例如，在我国，华为、阿里巴巴等知名企业都成功应用了五力模型进行战略规划。

(2)随着竞争力研究的深入，学者们开始关注企业内部竞争力提升。根据CISCO（2018）的报告，企业内部竞争力提升主要包括技术创新、人力资源管理、市场营销等方面。其中，技术创新被认为是企业竞争力的核心驱动力。例如，苹果公司通过持续的技术创新，成功保持了其市场领导地位。据统计，过去十年间，苹果公司研发投入占其总营收的比例一直保持在6%以上。

(3)在市场营销方面，学者们对顾客关系管理（CRM）和品牌建设给予了高度重视。根据Gartner（2017）的数据，全球CRM市场规模预计将在2025年达到790亿美元。CRM的实施有助于企业提升客户满意度和忠诚度，从而增强市场竞争力。例如，我国小米公司通过打造“米粉”文化，成功实现了品牌与消费者的深度互动，提升了市场竞争力。同时，品牌建设也被证明是企业竞争力的重要组成部分。根据Interbrand（2019）发布的全球品牌价值报告，可口可乐、苹果等品牌价值持续攀升，进一步证明了品牌建设对提升企业竞争力的重要性。

第三章研究方法

第三章研究方法

(1)本论文采用定性与定量相结合的研究方法。在定性分析方面，通过查阅文献、案例分析和专家访谈，对竞争力提升的理论基础和实际应用进行深入研究。在定量分析方面，运用统计分析软件对收集到的数据进行分析，以验证理论假设和发现潜在规律。

(2)在数据收集方面，本文采用问卷调查、深度访谈和二手数据相结合的方式。问卷调查主要针对企业内部员工和外部客户，以了解企业竞争力现状和提升需求；深度访谈则针对企业高层管理人员，深入了解企业竞争力提升的策略和实施过程；二手数据主要来源于行业报告、企业年报和公开资料。

(3)在数据分析方面，本文将采用描述性统计分析、相关性分析和回归分析等方法。描述性统计分析将用于描述企业竞争力的现状和变化趋势；相关性分析将用于探究各影响因素之间的关系；回归分析将用于建立竞争力提升的预测模型，为企业竞争力提升提供决策依据。此外，本文还将运用图表、表格等形式对分析结果进行直观展示。