施工安全工序关键节点交底验收指引作业面顺利移交.pdf

安全关键点验收指引

安全关键点验收指引

关键工序交底、验收

前置管控

——【关键工序交底、验收】——

新开工序交底培训关键工序验收

p全周期提前插入交底（开工—交付）p工序前置验收管理（开工—交付）

各项目工序开展情况统计表

ü总包进场前。ü塔式起重机安拆

n报备时间ü施工升降机安拆

ü基坑开挖、降水、支护前。•项目新进单位，各危大工程

ü现场临建搭设前。开始施工、停复工要求各项ü钢管式扣件脚手架安装

目及时工序报备ü附着式升降脚手架安装

ü临时用电现场布置前。

n报备责任人ü工具式脚手架（吊篮）安装

ü大型机械、脚手架安装前。•项目安全经理

ü基坑工程施工

ü现场楼栋出正负零时。n区域动作

ü临建工程

ü现场首栋基础完成时。•交底培训、验收

•工序交接、标准层验收ü模板工程

u新开工序安全关键节点交底报备清单

p总包进场前

p基坑开挖、降水、支护前

p现场临建

p临时用用电现场布置前

p大型机械安装前

p脚手架安装前

p现场楼栋出正负零时

p现场首栋基础完成时

u新开工序安全关键节点交底报备清单

p安全工序交底对象

ü项目新单位（包含监理、总包、分包）主要管理人员及劳务班组

p原则上各项目对接人应在

p二、安全工序报备及交底时间

接到报备需求后一周内合

ü1、总分包进场前一周报备

ü2、基坑开挖、降水、支护前一周报备理安排时间组织交底，若

ü3、现场临建板房布置前一周报备有特殊情况需更改或延迟，

ü4、现场临时用电布置前一周报备需要经部门负责人同意后

ü5、现场大型机械安装前一周报备

报项目知悉。

ü6、现场脚手架工程搭设前一周报备

u新开工序安全关键节点交底报备清单

1、安全工序交底要求相关单位关键

岗位人员必须参加；

2、安全工序交底由项目安全经理准

备培训签到表，对接人提前准备安

全责任状，填写相关培训内容后，

由接受培训的相关单位负责人签字。

3、签到表、责任状由对接人统一收

集保存。

u安全关键节点验收报备清单

u安全重点管