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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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浅谈施工企业收尾项目的财务管理

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浅谈施工企业收尾项目的财务管理

摘要：施工企业收尾项目财务管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目的顺利完成和企业的经济效益。本文从施工企业收尾项目财务管理的现状出发，分析了存在的问题，提出了加强施工企业收尾项目财务管理的措施，旨在提高施工企业财务管理水平，降低项目风险，促进企业可持续发展。本文首先对施工企业收尾项目财务管理的内涵进行了阐述，然后分析了施工企业收尾项目财务管理的现状和存在的问题，接着提出了加强施工企业收尾项目财务管理的措施，最后对施工企业收尾项目财务管理的发展趋势进行了展望。

随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，施工企业作为建设的主力军，其项目管理水平直接影响到项目的质量和进度。收尾项目作为项目管理的最后阶段，其财务管理尤为重要。然而，在实际操作中，施工企业收尾项目财务管理存在诸多问题，如资金管理不规范、成本控制不力、风险防范不足等。这些问题不仅影响了项目的顺利完成，也给企业带来了巨大的经济损失。因此，研究施工企业收尾项目财务管理，对于提高项目管理水平、降低项目风险、促进企业可持续发展具有重要意义。本文旨在通过对施工企业收尾项目财务管理的现状、问题及对策进行分析，为施工企业提高财务管理水平提供理论依据和实践指导。

一、施工企业收尾项目财务管理的内涵

1.1收尾项目财务管理的定义

(1)收尾项目财务管理是指在工程项目进入收尾阶段，企业为了确保项目顺利交付、降低财务风险、提高经济效益，对项目剩余资金、成本、税务等进行全面、系统、动态的监督和管理。这一阶段财务管理的主要目标是确保项目按合同规定的时间、质量和成本要求完成，同时为企业的长期发展奠定基础。以某大型基础设施项目为例，该项目的总预算为10亿元，在收尾阶段，财务管理团队通过精细化的成本控制和资金调配，成功将项目成本控制在预算范围内，并提前一个月完成项目交付，为企业创造了良好的经济效益。

(2)收尾项目财务管理涉及的内容主要包括：资金管理、成本控制、税务处理、合同管理、风险防范等方面。资金管理要求企业在收尾阶段合理安排资金使用，确保项目顺利进行；成本控制则是对项目剩余成本进行有效监控，避免超支；税务处理涉及项目交付后的税务结算和申报；合同管理是对项目合同进行梳理，确保合同条款的执行；风险防范则是针对项目收尾阶段可能出现的各种风险进行识别、评估和控制。例如，在某个住宅小区建设项目中，由于市场环境变化，建筑材料价格波动较大，项目成本面临上升风险。财务管理团队及时调整采购策略，通过集中采购、选择性价比高的供应商等措施，成功控制了成本上升风险。

(3)收尾项目财务管理需要企业建立健全的财务管理制度，包括财务预算、财务核算、财务分析、财务监督等方面。财务预算是对项目剩余资金进行合理分配和计划，确保项目顺利收尾；财务核算是记录项目收尾过程中的各项财务活动，为后续审计提供依据；财务分析是对项目财务状况进行评估，为企业决策提供支持；财务监督则是对项目财务活动进行实时监控，确保财务管理制度的有效执行。以某高速公路项目为例，该项目在收尾阶段，财务管理团队建立了完善的财务管理制度，通过精细化管理和监督，成功避免了项目成本超支和财务风险，为项目的顺利交付提供了有力保障。

1.2收尾项目财务管理的主要内容

(1)收尾项目财务管理的主要内容之一是资金管理。在这一阶段，企业需确保项目所需资金充足，合理分配资金使用，避免资金链断裂。具体包括：对项目剩余资金进行预算编制和执行监控，确保资金按计划使用；对项目应收账款进行催收，加速资金回笼；对项目支出进行严格控制，避免不必要的浪费。例如，在某商业综合体项目中，财务管理团队通过优化资金使用计划，成功将项目资金成本降低了5%。

(2)成本控制是收尾项目财务管理的另一重要内容。企业需对项目剩余成本进行详细分析，确保成本控制在预算范围内。这包括：对项目剩余工程量进行核算，确保工程量准确无误；对材料采购进行成本控制，通过集中采购、比价采购等方式降低采购成本；对人工成本进行管理，优化人力资源配置。以某桥梁建设项目为例，财务管理团队通过精细化的成本控制，将项目成本降低了8%。

(3)税务处理也是收尾项目财务管理的重要内容。企业需在项目交付后，及时进行税务结算和申报，确保税务合规。具体包括：对项目收入进行核算，确定应纳税额；对项目支出进行税务处理，确保税务合规；对项目税务风险进行评估，提前做好应对措施。例如，在某房地产项目中，财务管理团队通过合理的税务筹划，为企业节省了约500万元的税费。

1.3收尾项目财务管理的作用

(1)收尾项