浅谈建筑施工企业如何做好经营管理.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑施工企业如何做好经营管理

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑施工企业如何做好经营管理

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业作为国民经济的重要支柱，其经营管理水平直接关系到企业的生存和发展。本文从建筑施工企业面临的内外部环境出发，分析了当前建筑施工企业经营管理中存在的问题，提出了加强企业内部管理、优化资源配置、提高施工技术水平、加强人才培养等方面的对策，旨在为我国建筑施工企业实现可持续发展提供有益的参考。

前言：近年来，我国建筑施工企业面临着市场竞争激烈、政策法规不断变化、施工技术更新换代快等多重挑战。如何做好经营管理，提高企业的核心竞争力，成为建筑施工企业亟待解决的问题。本文通过对建筑施工企业经营管理现状的分析，探讨如何提升企业经营管理水平，以期为我国建筑施工企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

一、建筑施工企业经营管理面临的挑战

1.1市场竞争激烈

在当前的经济环境下，建筑施工企业的市场竞争日益激烈。首先，随着城市化进程的加快，大量的建设项目涌现，市场竞争主体众多，不仅有国内的大型建筑企业，还有来自海外的建筑巨头，他们凭借先进的管理经验和雄厚的技术实力，不断冲击国内市场。这种多元化竞争格局使得建筑施工企业面临着前所未有的压力。其次，政府对于基础设施建设的投资规模不断扩大，但同时也提高了对建筑企业的要求，包括工程质量、安全生产、环保节能等方面。企业在满足这些要求的同时，还要在价格竞争中保持优势，这对企业的经营管理提出了更高的挑战。最后，随着信息技术的发展，建筑行业的信息化水平不断提高，企业之间的信息透明度增强，客户对施工企业的选择更加理性，要求企业不仅要提供优质的服务，还要在价格、效率等方面具备竞争力。在这种背景下，建筑施工企业必须不断创新，提升自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2政策法规变化

(1)近年来，我国政府对建筑行业的政策法规进行了多次调整和更新，这些变化对建筑施工企业产生了深远的影响。首先，环保法规的加强使得企业在施工过程中必须更加注重环保和节能减排，这要求企业投入更多的资金和技术来满足新的环保要求。例如，绿色建筑标准的实施，要求建筑企业在设计、施工和运营过程中都要考虑环保因素，这不仅增加了企业的成本，也对企业的技术和管理能力提出了更高的要求。其次，安全生产法规的严格使得企业必须加强施工现场的安全管理，确保施工安全，降低事故发生率。企业需要投入大量资源进行安全培训、设备更新和应急预案的制定，这对企业的经营和管理提出了更高的挑战。

(2)政策法规的变化还体现在对建筑市场的规范上。政府通过调整资质标准、规范招投标流程等措施，旨在提高建筑市场的准入门槛，促进市场秩序的规范化。例如，资质新标准的实施，要求企业必须具备更高的技术水平和施工能力，这导致部分中小企业因无法满足新标准而退出市场。此外，招投标制度的改革，如电子招投标的推广，提高了招投标的透明度和效率，但同时也增加了企业的投标成本和难度。这些政策法规的变化，使得建筑施工企业必须不断适应新的市场环境，提高自身的合规经营能力。

(3)此外，随着我国加入世界贸易组织，建筑行业的国际化程度不断提高，国际市场的竞争压力也对国内建筑施工企业产生了影响。企业在面对国际竞争时，不仅要遵守国内的政策法规，还要熟悉国际规则，如国际工程合同条款、国际环保标准等。这要求企业加强国际合作，提升国际化经营能力。同时，政策法规的变化还涉及到税收政策、金融政策等多个方面，建筑施工企业需要密切关注政策动态，合理规避风险，确保企业的稳定发展。在政策法规不断变化的背景下，建筑施工企业必须具备较强的应变能力和前瞻性思维，以应对未来的挑战。

1.3施工技术更新换代快

(1)在当今时代，施工技术的更新换代速度明显加快，这对于建筑施工企业来说既是机遇也是挑战。首先，新材料、新工艺的不断涌现，为建筑行业带来了更多的可能性。例如，高性能混凝土、轻质高强材料等的应用，不仅提高了建筑物的质量，还降低了施工成本。此外，智能化施工技术的发展，如BIM（建筑信息模型）和大数据分析，使得施工过程中的设计、施工和管理更加精准高效。然而，这些新技术的应用也要求企业必须不断更新知识结构，加强技术人员的培训，以适应技术更新的步伐。

(2)施工技术的快速发展还体现在施工设备和技术装备的升级换代上。现代化的施工设备不仅提高了施工效率，也提升了施工质量。例如，大型吊装设备、智能施工机械等的应用，使得一些大型工程项目得以顺利进行。然而，这些先进设备的采购和运营成本较高，对企业资金实力和技术水平提出了更高的要求。同时，施工技术的更新换代也意味着旧