《监理培训》课件.pptVIP

*******************监理培训监理工作概述1工程质量控制监理的主要任务是确保工程质量符合设计要求和国家标准。2工程进度控制监理需要确保工程按计划进度进行，避免延误或提前完工。3工程造价控制监理要严格控制工程造价，避免超出预算，确保项目经济效益。4安全文明施工监理要确保施工安全，并监督文明施工，维护施工现场秩序。监理工作的任务和职责质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制确保工程按计划进度进行，并及时发现和解决进度偏差。造价控制控制工程造价，避免工程成本超支。安全管理确保施工现场安全，预防安全事故发生。监理工作的组织机构监理机构是工程建设监理的实施主体，负责组织实施监理工作。监理机构的组织形式主要有以下几种：独立法人监理机构企业内部监理机构委托第三方监理机构监理人员的资格与权利资格证书持有国家颁发的监理工程师资格证书，并经注册。专业知识具备相应的工程专业知识和监理工作经验。监理权利根据监理合同，有权对工程建设实施全过程的监督和管理。监理人员的职业道德诚实守信秉持公正、客观、诚实守信的态度，不偏袒任何一方，维护工程质量和安全。专业技能精通专业知识，掌握监理技术，能够独立完成监理工作，对工程质量进行有效把控。责任担当认真履行职责，对工程质量负责，对项目安全负责，对业主利益负责。监理人员的工作纪律遵守法律法规严格执行国家相关法律法规，并熟悉监理工作相关规范和标准。廉洁自律不接受任何可能影响其独立判断和公正执行任务的利益或馈赠。认真负责认真履行职责，对工作负责，确保监理工作的质量和效率。监理技术交底与指导1施工方案审查施工方案，确保可行性2技术交底明确施工要求，保证质量3现场指导实时监督，及时纠正监理工作的基本流程1准备阶段签订监理合同，组建监理队伍，熟悉设计文件，进行现场勘察。2实施阶段开展监理工作，进行质量、进度、造价控制，协调各方关系。3竣工阶段参与竣工验收，签署监理意见，协助工程移交。监理工作贯穿整个工程建设过程，每个阶段都有明确的职责和任务。监理工作的常见问题及对策沟通不足监理方、施工方和业主方之间沟通不畅，导致误解和矛盾。责任界定不清各方责任不明确，造成推诿扯皮，影响工程进度和质量。技术水平参差不齐监理人员专业素质不高，无法有效履行监理职责。管理制度不完善监理制度缺乏科学性和可操作性，无法有效监管工程建设。施工图设计审查与确认内容审查审查图纸的完整性、准确性、规范性、可施工性，以及与相关规范、标准、审批文件是否一致。专业审查由具备相应资质的专业监理工程师进行审查，确保图纸符合专业技术要求。安全审查重点审查施工图纸的安全措施，确保施工过程安全可靠。确认签字对符合要求的施工图纸进行确认签字，并存档备查。施工组织设计审查与确认1内容审查审查施工组织设计是否符合工程特点、施工规范和技术要求，以及是否满足安全、环保、质量和进度等方面的要求。2方案评估评估施工组织设计方案的合理性、可行性和科学性，提出改进建议，并确保施工方案的安全、经济、高效。3确认签署对符合要求的施工组织设计进行确认签署，并督促施工单位严格按照确认后的方案进行施工。施工材料设备审查与确认质量合格证确保材料设备符合相关标准和规范，确保施工质量。安全性能审查材料设备的安全性能，确保施工安全。运输储存检查材料设备的运输和储存是否符合规定，防止损坏或变质。施工工艺和质量检查与验收工艺流程检查施工工艺是否符合设计要求、规范标准和相关技术文件。质量控制监督检查施工过程中的质量控制措施是否有效实施。验收标准按照相关标准和规范进行验收，并做好验收记录。问题处理及时发现并处理施工过程中的质量问题，确保工程质量合格。工程变更与签证审查与确认变更申请工程变更需要经过严格的审批流程，包括申请、审查、确认等环节。签证确认签证是指对工程变更、材料设备变更等事项进行确认，保证工程的合法性和有效性。审查内容监理人员需审查变更的合理性、必要性，以及对工程质量、进度和造价的影响。建设工程进度控制与监理进度控制目标进度控制方法监理职责按期完工网络计划技术审查进度计划控制成本进度跟踪与分析监督进度执行确保质量进度调整与优化协调进度问题工程造价控制与监理10成本目标工程造价控制的目标是确保项目成本在预算范围内。20成本分析对项目成本进行分析，识别潜在风险和节约机会。30成本管控通过有效的措施，确保项目成本的控制和管理。40成本结算根据工程实际情况，进行成本