《乌龟图讲解》课件.ppt

协同化跨部门合作促进不同部门间的信息共享和协作。通过云平台，实现实时数据更新和远程协作。外部资源整合整合外部专家和合作伙伴的见解。建立开放的创新生态系统，丰富分析视角。可视化结论强大工具乌龟图是一种强大的系统分析和决策支持工具。全面视角它提供了全面、系统的分析视角。持续发展随着技术进步，乌龟图将变得更智能、协同和可视化。广泛应用在多个领域有着广泛的应用前景。乌龟图能为您带来什么360°全面分析从多个角度深入理解复杂问题。2x决策效率提高决策的速度和质量。3+洞察力发现隐藏的机会和潜在风险。************************乌龟图讲解欢迎来到乌龟图讲解课程。本课程将深入探讨这一强大的分析工具，帮助您掌握其应用。让我们开始这段充满洞察力的旅程。by什么是乌龟图系统思维工具乌龟图是一种用于分析复杂系统的可视化方法。三层结构它由内、中、外三层组成，分别代表现状、趋势和驱动力。全面分析乌龟图帮助我们从多个角度理解问题，做出更明智的决策。乌龟图的起源11970年代乌龟图源于系统动力学领域，旨在分析复杂系统。21980年代在商业战略分析中得到应用，帮助企业理解市场动态。321世纪随着大数据时代到来，乌龟图在各行各业广泛应用。乌龟图的构成要素1外层：驱动力2中层：趋势3内层：现状乌龟图的三层结构如同一只乌龟的壳，每层都有其特定的分析焦点。内层-现状与关键问题核心问题内层聚焦于当前面临的主要挑战和问题。数据支持使用具体数据和事实描述现状。多维度从多个角度分析问题，如财务、运营、市场等。中层-趋势与预测识别趋势分析历史数据，找出关键指标的变化趋势。预测未来基于趋势，预测未来可能的发展方向。影响评估评估这些趋势对内层问题的潜在影响。外层-驱动力与影响因素经济因素宏观经济趋势、市场变化等。技术因素新技术发展、创新突破等。政策因素法律法规、政府政策等。如何绘制乌龟图1明确主题确定分析的核心问题或目标。2分层分析从内到外，逐层填充内容。3建立联系分析各层之间的相互关系。第一步:明确主题1确定核心问题明确你想要分析的主要问题或目标。2界定范围确定分析的时间范围和涉及的领域。3收集信息广泛收集与主题相关的背景信息和数据。第二步:确定内层内容现状描述使用具体数据和事实描述当前情况。重点关注与主题直接相关的关键指标和问题。问题分析深入分析导致当前状况的原因。考虑内部和外部因素，找出核心问题和瓶颈。第三步:确定中层内容趋势识别分析历史数据，找出关键指标的变化趋势。未来预测基于趋势，预测未来可能的发展方向。影响评估评估这些趋势对内层问题的潜在影响。第四步:确定外层内容PESTEL分析考虑政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。行业分析评估行业趋势、竞争格局和市场变化。全球视角考虑全球性趋势和事件的潜在影响。第五步:整合三层关系因果关系分析外层驱动力如何影响中层趋势。影响路径评估中层趋势对内层现状的影响。反馈循环识别三层之间的反馈机制和相互作用。乌龟图的应用场景业务决策全面分析乌龟图帮助决策者从多角度理解业务问题。风险评估通过分析外部因素，预测潜在风险。机会识别洞察市场趋势，发现新的业务机会。战略规划1愿景制定基于乌龟图分析，明确长期发展方向。2目标设定设定具体、可衡量的战略目标。3行动计划制定详细的实施步骤和里程碑。风险管理风险识别利用乌龟图的外层分析，全面识别潜在风险因素。包括市场、技术、政策等多方面风险。风险评估通过中层趋势分析，评估各种风险的发生概率和潜在影响。制定风险矩阵，确定优先处理的风险。创新预测趋势洞察分析新兴技术和市场趋势。创新机会识别潜在的创新领域和方向。概念验证评估创新想法的可行性和潜力。乌龟图的优势系统思维促进全面、系统的分析方法。可视化呈现直观展示复杂信息和关系。灵活应用适用于多种场景和行业。协作工具促进团队讨论和思维碰撞。系统思维1整体视角2关系分析3动态理解乌龟图培养系统思维，帮助我们从整体角度理解问题，分析各要素间的关系，把握系统的动态变化。洞见获取数据整合综合多源数据，形成全面认知。模式识别发现数据中的隐藏模式和关联。洞察生成基于分析，形成有价值的洞见。风险预警早期信号通过外层分析，捕捉潜在风险的早期信号。影响评估评估风险对业务的潜在影响程度。预警机制建立系统化的风险预警和响应机制。场景推演1情景构建基