企业战略合作(框架)协议签署管理办法.docxVIP

PAGE

1-

企业战略合作(框架)协议签署管理办法

第一章总则

第一章总则

(1)为了规范企业战略合作协议的签署与管理，维护企业利益，实现资源优化配置和优势互补，促进企业持续健康发展，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合我司实际情况，制定本办法。

(2)企业战略合作协议是指企业之间在平等互利、诚信自愿的基础上，为共同发展，通过签订协议，就资源共享、技术交流、市场开拓等方面达成一致意见，形成长期稳定合作的框架性协议。本办法适用于公司内部各业务部门及所属子公司与企业间签署的战略合作协议。

(3)企业战略合作协议的签署应当遵循以下原则：一是合法性原则，协议内容应符合国家法律法规和政策导向；二是公平公正原则，各方权利义务对等，利益分配合理；三是长期稳定原则，协议期限应能覆盖合作项目的生命周期；四是经济效益原则，协议应能显著提升合作双方的经济效益和社会效益。

第一章共三条，为总则部分，旨在明确本办法的目的、适用范围以及签署原则，为企业战略合作协议的制定与实施提供法律依据和指导。

第二章协议签署程序

第二章协议签署程序

(1)协议签署前，涉及合作的各业务部门应就合作意向进行初步沟通，明确合作目标和预期成果。根据沟通结果，形成初步合作协议草案。

(2)初步合作协议草案形成后，由起草部门组织内部审核，确保协议内容符合公司战略规划和相关政策要求。审核通过后，提交给相关决策机构审批。

(3)决策机构对协议进行审批，包括但不限于对合作项目的必要性、可行性、经济效益等进行评估。审批通过后，双方企业正式签署企业战略合作协议。

第三章协议管理

(1)协议签署后，双方应按照协议约定履行各自义务，定期召开联席会议，沟通合作进展，解决合作中出现的问题。

(2)协议执行过程中，如遇重大变更或终止情况，双方应及时通知对方，并按照协议约定办理相关手续。

(3)协议期满后，双方应根据协议约定进行评估，如需续签，应提前进行沟通，并按本办法规定程序进行。

第三章协议管理

第三章协议管理

(1)协议签署后，双方应成立联合管理小组，负责协议的日常管理和监督执行。联合管理小组应由双方各自指定一名负责人和若干成员组成，负责定期召开会议，协调解决协议执行过程中的问题，确保合作项目的顺利推进。

(2)协议管理小组应建立健全协议执行情况跟踪机制，包括定期收集和整理协议执行数据，分析合作项目进度，评估双方履约情况。对于协议执行中出现的偏差，应及时沟通，制定调整方案，必要时可对协议内容进行修订。

(3)协议管理小组还应负责监督双方履行合同义务，包括资金投入、技术支持、产品供应等关键条款。若发现一方未履行或未完全履行合同义务，应及时采取措施，如发出整改通知、要求提供解释或采取法律手段维护自身权益。同时，对于协议执行过程中的创新成果和经验，应及时总结推广，以提升合作效率。

(1)协议执行期间，双方应定期进行财务审计和项目评估，确保合作项目在财务和经济上的可持续性。财务审计应包括但不限于项目成本、收入、利润等关键财务指标，以确保资金使用合理、有效。项目评估则需对项目进度、质量、风险等进行全面评估，确保项目目标的实现。

(2)协议管理还应包括对合作项目的知识产权保护，确保双方在合作过程中产生的知识产权得到有效保护。双方应共同制定知识产权保护策略，明确知识产权的归属、使用和许可等事宜，避免因知识产权问题影响合作项目的顺利进行。

(3)协议期满或终止时，双方应进行协议总结，包括合作项目的成果、经验教训、存在的问题等。总结报告应作为今后合作的重要参考，为双方在新的合作项目中选择合作伙伴和制定合作策略提供依据。同时，对于终止的协议，双方应妥善处理剩余事宜，包括但不限于资产清算、合同解除、必威体育官网网址协议解除等。