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浅谈企业定额在经营管理中的应用

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浅谈企业定额在经营管理中的应用

摘要：本文以企业定额在经营管理中的应用为研究对象，首先阐述了企业定额的概念、类型和作用，然后分析了企业定额在经营管理中的具体应用，包括成本控制、项目管理和绩效考核等方面。通过对企业定额在经营管理中的应用实例进行分析，探讨了如何提高企业定额在经营管理中的有效性和实用性，为我国企业提高经营管理水平提供参考。

随着市场竞争的加剧，企业经营管理的重要性日益凸显。企业定额作为企业管理的重要工具，在成本控制、项目管理和绩效考核等方面发挥着重要作用。本文旨在探讨企业定额在经营管理中的应用，分析其作用机制，为企业提高经营管理水平提供理论支持和实践指导。

第一章企业定额概述

1.1企业定额的概念

企业定额是指企业在进行生产、建设和管理活动中，根据国家或地方发布的有关定额标准和本企业实际情况，自行制定或参考有关定额标准，对各类工程、产品和服务的劳动消耗、材料消耗和费用消耗进行估算、预算和控制的一种技术经济指标。它是对企业生产过程中所需的人力、物力和财力进行科学合理的规划和配置的重要依据。

在我国，企业定额的概念起源于上世纪五十年代，当时我国开始实行计划经济体制，为了更好地组织生产、合理分配资源，国家制定了统一的劳动定额和材料消耗定额。随着市场经济体制的建立和发展，企业定额的概念和作用得到了进一步丰富和拓展。据《中国统计年鉴》数据显示，2019年我国规模以上工业企业实现主营业务收入101.9万亿元，同比增长8.9%。在这一过程中，企业定额发挥着不可或缺的作用。

具体来说，企业定额包括劳动定额、材料消耗定额和费用定额三个部分。劳动定额是指在一定条件下，完成单位合格产品或工作任务所需的劳动时间；材料消耗定额是指完成单位合格产品或工作任务所需的材料数量；费用定额是指完成单位合格产品或工作任务所需的人工费用、材料费用和机械使用费用等。例如，在建筑行业中，混凝土施工定额通常规定每立方米混凝土的混凝土用量、水泥用量、砂石用量等；而在制造行业中，机床加工定额则规定每件产品的加工时间、加工精度等。通过制定这些定额，企业可以对生产过程中的资源消耗进行有效控制，从而提高生产效率、降低成本。

在实际应用中，企业定额的应用范围非常广泛。以某家电制造企业为例，该企业在生产电视机组装环节中，通过对组装工人的劳动时间、材料消耗和费用进行定额管理，将每台电视机组装时间缩短了20%，材料消耗降低了15%，费用降低了10%。这一案例充分说明了企业定额在提高企业竞争力、实现经济效益最大化方面的重要作用。随着企业对定额管理认识的不断提高，企业定额的应用领域还将不断拓展，为企业的发展提供更加坚实的保障。

1.2企业定额的类型

(1)按照应用范围划分，企业定额可以分为生产性定额和非生产性定额。生产性定额主要涉及生产过程中的人力、物力和财力消耗，如劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额等。非生产性定额则涉及企业日常运营中的各项费用，如办公费、差旅费、培训费等。例如，某汽车制造企业对生产一线工人的劳动定额进行管理，规定每辆汽车的生产周期和所需人工工时，以此作为生产计划和成本控制的依据。据统计，通过优化劳动定额，该企业生产效率提升了15%。

(2)按照定额编制方法，企业定额可以分为经验定额、理论定额和统计分析定额。经验定额是基于企业长期实践经验制定的，具有较强的可操作性；理论定额则是根据科学原理和技术规范制定的，具有较高准确性；统计分析定额则是通过对企业历史数据进行分析，得出平均消耗水平。以某钢铁企业为例，该企业采用统计分析定额对生产过程中的能源消耗进行管理，通过对历史数据进行统计分析，制定出合理的能源消耗标准，有效降低了能源成本。

(3)按照定额性质，企业定额可以分为基本定额和补充定额。基本定额是企业在生产、建设和管理活动中普遍适用的定额，如通用劳动定额、通用材料消耗定额等；补充定额则是针对特定产品、工艺或作业环节制定的定额，如产品专用定额、工艺专用定额等。以某电子企业为例，该企业针对不同型号的电子产品，制定了相应的产品专用定额，以指导生产过程中的材料和劳动力配置，提高了生产效率和产品质量。据相关数据显示，采用补充定额后，该企业的产品合格率提高了20%。

1.3企业定额的作用

(1)企业定额在成本控制方面发挥着重要作用。通过制定和执行企业定额，企业能够对生产、建设和管理过程中的各项成本进行有效控制，确保成本在合理范围内。例如，某建筑企业在施工过程中，通过制定详细的材料消耗定额，实现了对水泥、钢筋等主要材料的精准控制，使得材料成本降低了10%。此外，企