团队协作的五大障碍.pptVIP

秘密ProprietaryConfidential▲中文标题字体:黑体字号：30-32pt色彩：蓝色中文副标题字体：华文细黑字号：20-22pt色彩：白色秘密ProprietaryConfidential▲秘密ProprietaryConfidential▲Theme1Theme2Theme3Theme4中文标题字体:黑体字号：30-32pt色彩：蓝色中文副标题字体：华文细黑字号：20-22pt色彩：黑色子目录(2-5级)字体：华文细黑字号：18pt色彩：黑色一团和气，会议没有任何冲突，也解决不了任何问题，重复无结果的会议。*【美】帕特里克·兰西奥尼站长素材团队协作的五大障碍企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略、也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大而且弥足珍贵的。经典语录PART1缺乏信任缺乏信任—团队成员表现3、轻易对别人观点下结论惧怕开会，减少在一起的时间2、不求帮助，不帮助人对别人抱有不满和怨恨1、隐藏弱点和错误不愿意承认和学习别人的技术和经验建立公平透明的工作环境讲信用相信别人建立信任 PART1最难做的事从对方的角度思考自爆弱点承担责任要求下属对自己反馈缺乏信任—建立信任的方法个人背景介绍个性及行为特点测试团队领导的任务360度意见反馈集体外出实践成员工作效率讨论充满信任的团队添加标题承认自己的弱点和错误添加标题主动寻求帮助并会相互提醒添加标题欢迎别人提出问题并给予关注添加标题把时间花在实际解决问题上添加标题必要时向别人道歉，接受道歉添加标题珍惜集体会议和团队协作机会惧怕冲突电影和开会你喜欢哪个，为什么？电影有冲突会议太枯燥团队会议非常枯燥使用不正当手段在别人后面进行人身攻击避免讨论容易引起争论的问题，而这些问题对于团队协作成功非常必要不能正确处理团队成员之间的意见和建议把时间和经理浪费在表面形式上惧怕冲突的团队有以下特点召开活跃、有趣的会议汲取所有团队成员的意见快速的解决实际问题将形式主义控制在最小范围把大家持不同意见的问题拿出来讨论拥抱冲突的团队具有以下特点融洽和和谐：不是在隐藏自己的真是意图的想法不是被动的、讽刺和暴力语言的沟通是有效的进行争论，并毫发无损的结束没有有效的冲突，就没有真正的共识如果我们没有创造性冲突，我们就完了积极的争论仅限于观点不同，不针对个人，也不存在人身攻击。有意义的冲突PART1有益的争吵PART1如何拥抱冲突挖掘争论话题01实时提醒02冲突管理培训03领导不要怕04欠缺投入真是个悲剧明天还要加班呢！太不投入了！欠缺投入的团队表现全力投入的团队表现欠缺投入由2部分组成阐明问题达成共识两个原因追求绝对一致绝对把握欠缺投入由2部分组成如何克服统一口径01低风险激进法02意外情况分析03确定最终期限04逃避责任秘密ProprietaryConfidential▲中文标题字体:黑体字号：30-32pt色彩：蓝色中文副标题字体：华文细黑字号：20-22pt色彩：白色秘密ProprietaryConfidential▲秘密ProprietaryConfidential▲Theme1Theme2Theme3Theme4中文标题字体:黑体字号：30-32pt色彩：蓝色中文副标题字体：华文细黑字号：20-22pt色彩：黑色子目录(2-5级)字体：华文细黑字号：18pt色彩：黑色一团和气，会议没有任何冲突，也解决不了任何问题，重复无结果的会议。*