- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
2021年行政管理专科国家开放大学管理学基础形考任务二答案
全套满分
1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行
动纲领。这就是战略管理的(D)特征。
a.纲领性
b.客观性
c.长远性
d.全局性
2、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(C),以
明确每一阶段的任务。
a.进行目标分解
b.进行方案分解
c.编制具体的行动计划
d.进行结构调整
3、就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是(C)。
a.稳定型发展战略
b.一体化发展战略
c.密集型发展战略
d.多元化发展战略
4海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(D)的发展战略。
a.一元化
b.无关联多元化
c.复合多元化
d.关联多元化
5、经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(C)。
a.确定型决策
b.日常管理决策
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
c.程序化决策
d.风险型决策
6、(C)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a.决策树法
b.莱普勒斯法
c.头脑风暴法
d.哥顿法
7某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当
该企业的产量达到20万件时,其总成本为(C)万元。
a.1010
b.110
c.1100
d.11000
8某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如
下表所示:单位:万元
那么,用冒险法选取的最优方案为(A)。
a.丙
b.甲
c.甲和乙
d.乙
9、在管理学中,组织的静态方面含义就是(B)。
a.组织目标
b.组织结构
c.责权利关系
d.人事关系
10、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结
构设计的(C)原则。
a.分工与协作
b.分级管理
c.责权利对等
d.弹性结构
11、以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
a.事业部制结构
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
b.职能制结构
c.直线职能制结构
d.矩阵制结构
12某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成
后小组自动解散。这种组织结构就是()。
a.事业部制组织结构
b.职能制组织结构
c.矩阵制组织结构
d.直线制组织结构
13根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
a.因事择人
b.因人设职
文档评论(0)