【大学课件】工程建设监理单位.pptVIP

**********************工程建设监理单位本课件将介绍工程建设监理单位，包括其概述、组织架构、职责、工作内容、工作程序、工作质量、工作进度、工作费用等方面。通过学习，我们将更深入地了解监理单位在工程建设中的重要作用。工程建设监理单位概述定义工程建设监理单位是指依照国家有关法律法规取得资质，接受建设单位委托，对工程建设项目实施监理的专业服务机构。职责代表建设单位对工程建设项目实施全过程或部分过程的监督管理，确保工程质量、进度和投资目标的实现。监理单位的组织架构1总经理2部门经理3项目经理监理工程师4监理员5技术员监理单位的职责质量控制对工程建设项目质量实施监督管理，确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制对工程建设项目进度实施监督管理，确保工程按计划工期完成。投资控制对工程建设项目投资实施监督管理，确保工程造价控制在预算范围内。合同管理对工程建设项目合同实施监督管理，确保合同内容得到有效执行。监理人员的资格要求学历通常要求具有大专以上学历，并具有相关专业知识和技能。资格需取得相应的监理工程师执业资格证书，并具备相应的工程实践经验。监理人员的职责监督检查对工程建设项目实施监督检查，发现问题及时提出整改意见。质量评定对工程建设项目质量进行评定，并出具相应的监理报告。协调管理协调各参建单位之间的关系，确保工程建设项目顺利进行。监理单位的选聘1招标公告2资格预审3投标文件4评标定标5签订合同监理单位的权限制止违规对违反工程建设法律法规、设计文件、合同约定等情况有权进行制止。提出建议对工程建设项目中存在的问题，有权提出改进建议和整改方案。监督检查有权对工程建设项目的质量、进度、投资等进行监督检查。签署文件对工程建设项目有关文件，有权进行签署审核。监理单位的工作内容1项目前期编制监理规划、组织设计交底会、进行招标监理、参与合同谈判等。2项目设计审查设计文件、进行设计变更控制、组织设计审查会等。3项目施工对施工过程进行质量、进度、安全、成本等方面的控制，并进行验收。4项目竣工组织竣工验收、编写竣工监理报告等。项目建设的各监理阶段项目前期从项目立项到设计招标阶段，主要进行可行性研究、初步设计、施工图设计等方面的监理工作。项目设计从设计招标开始到施工招标阶段，主要进行设计方案审查、设计变更控制、设计图纸会审等工作。项目施工从施工招标开始到项目竣工验收阶段，主要进行施工过程控制、质量验收、安全管理等工作。项目竣工从项目竣工验收开始到项目交付使用阶段，主要进行竣工资料整理、竣工验收、缺陷责任期管理等工作。项目前期监理工作1可行性研究审查项目可行性研究报告，分析项目风险，提出合理化建议。2初步设计审查初步设计方案，控制投资规模，确保设计方案满足项目需求。3施工图设计审查施工图设计文件，确保设计符合国家标准和规范。项目设计监理工作审查设计审查设计文件是否符合国家标准和规范，是否满足项目需求。控制变更控制设计变更，确保变更合理合法，不影响项目质量和工期。组织会审组织设计审查会，协调各方意见，确保设计方案的合理性。项目施工监理工作项目竣工监理工作竣工验收组织项目竣工验收，对工程质量进行最终评定，出具竣工验收报告。资料整理整理项目竣工资料，包括施工图纸、验收记录、质量证明等。项目各监理阶段的重点1项目前期重点关注项目可行性研究、初步设计、施工图设计等方面的质量和规范性。2项目设计重点关注设计方案的合理性、设计变更的控制、设计文件审查等方面的工作。3项目施工重点关注施工过程的质量控制、进度控制、安全管理、成本控制等方面的工作。4项目竣工重点关注竣工资料整理、竣工验收、缺陷责任期管理等方面的工作。监理单位的工作程序编制监理规划根据项目特点，制定具体的监理工作方案。组织监理工作根据监理规划，实施具体的监理工作，并做好记录。进行质量评定对工程质量进行评定，并出具相应的监理报告。进行总结评估对监理工作进行总结评估，并提出改进建议。监理单位的工作方法1现场检查通过现场检查，及时发现问题，并督促整改。2资料审查对施工图纸、验收记录等资料进行审查，确保其真实性。3会议协调通过会议协调，解决工程建设项目中出现的矛盾和问题。监理单位的工作质量独立性监理单位应独立于建设单位和施工单位，客观公正地实施监理工作。专业性监理人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任监理工作。及时性监理工作应及时进行，及时发现问题，并及时采取措施进行处理。监理