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物流企业的成本控制及管理分析
目录
物流企业的成本控制及管理分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
物流企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1物流企业的定义和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2物流企业在供应链中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1成本控制的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2成本控制对企业运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
物流企业管理层的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1制定明确的目标成本体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2建立有效的成本核算机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3优化资源配置与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.4持续改进成本管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
物流企业内部成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1设计合理的作业流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2提高员工的专业技能水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.3加强对供应商的选择和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.4推广先进的信息技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
成本控制与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.1风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.2应对风险的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.3定期进行成本审计与审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
成本控制案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.1特殊行业或类型的成功案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
7.2典型的失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.3从案例中汲取的经验教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
8.1研究的主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
8.2对未来的研究方向的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
8.3对物流企业成本控制的政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
物流企业的成本控制及管理分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
二、物流企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1物流企业的定义和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2物流企业的主要职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3
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