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基于战略目标的人才发展项目设计
崔连斌博士
2016年4月28日上海·中国
AboutMe关于我
美国南伊利诺依大学人力资源开发博士
ATD认证的绩效改进顾问
背柯氏四级培训评估中文讲师/顾问
景美国认证的模拟课程设计和开发师
美国俄亥俄州立大学认证的DACUM导引师
曾任美国管理培训咨询公司顾问、美国军方远
程教育项目课程经理、用友软件培训经理
课程设计与开发
专
关键人才梯队建设/人才发展
长
课程体系设计/学习地图开发
绩效改进技术（HPI）
柯氏四级培训效果评估
崔连斌博士安迪曼咨询首席技术官
安迪曼做什么
如何定位人才发展？
培训、学习与发展、人才发展、人才管理之间的关系？
人才发展与人力资源管理的关系？
组织战略、人才发展、绩效之间的关系？
人才管理人才发展组织发展
人才发展与人力资源管理并列
人才发展隶属于人力资源
组织发展
(OD)
职业发展培训与发展
(CD)(TD)
人才发展＝组织发展＋职业发展＋培训与发展
TalentDevelopment=OrganizationalDevelopment+
CareerDevelopment+TrainingDevelopment
什么是VUCA时代下的人才发展
学习，随需而变
人才，随需到位
LearningOnDemand
TalentOnDemand
关键词：OnDemand
基于战略目标的人才发展项目设计
人才开发引领者
LeadingTalentDevelopment
人才发展做什么？
建设关键人才能力标准
差距关键人才梯队发展项目设计
盘点关键人才能力现状
关键人才发展项目设计七步法
指导
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