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药剂科工作制度上墙

一、药剂科主任职责：

1、在院长/分管院长领导下，负责领导、治理药剂科的工作；科主任是本科药学效劳质量与安全治理和持续改良第一责任人，应对院长负责;负责制定药学部门的工作规划，并组织实施和催促检查。

2、制定药品经费预算和选购规划，报上级主管审核。审批后负责组织落实。

3、依据国家、地方的相关法律法规，结合本部门的实际状况，组织制定药学部门的各类工作制度、技术操作规程和岗位责任制。并组织实施及监视检查。

4、组织和指导药学部门所属各部门的工作，常常检查和催促各部门执行法律法规和工作状况，解决工作中消失的问题和重大技术问题。

5、定期组织相关人员催促和检查特别药品、珍贵药品及重点效期药品的使用治理状况，并做好记录。

6、在院长/分管院长领导下，积极组织建立临床药师制，并组织、指导和协调临床药师的工作。

7、常常深入临床，参与危重和特别病人的查房和病历争论，参加临床用药的争论，指导临床合理用药。

8、组织领导全科人员进展业务学习、技术业务考核和开展科研工作；抓好人才培育和药师毕业后的连续教育。

9、帮助医疗机构负责人做好医院药事治理委员会的日常工作。

10、负责对药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作；检查监视本部门的经济治理工作和药品价格执行状况。

二、药剂科工作制度

1.药剂科是在院长直接领导下工作，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品治理的职能性。

2.必需严格执行《中华人民共和国药品治理法》、《医疗机构药事治理暂行规定》及《处方治理方法》等相关的法律法规。

3.详细负责药品选购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药治理和药学效劳等有关药事治理工作。

4.应依据相关的标准要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并仔细落实和执行。

5.应常常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和把握专业技术学问与技能，提高全体人员的技术和效劳水平。

6.结合本院的功能、任务和本部门的实际状况，制定出切合实际的部门进展规划和效劳工作规划，并予以实施。

7.必需坚固树立以病人为中心，面对临床的效劳意识。积极提倡和鼓舞药师参加临床药物治疗工作，开展临床药学效劳。

8.建立临床药师制度，三级以上医疗机构的药学部门，应建立专科或全科临床药师制度；有条件的二级医疗机构的药学部门，可开展专科的临床药师工作。

三、器械科工作制度

1、在院长/分管院长的领导下，负责医院的医疗设备、器械、卫生材料供给及治理工作。

2、依据医院医、教、研的需要，结合医院总体规划，协调各科室制定医院医疗设备、仪器的购置规划及总体方案，经医院设备委员会论证争论后，上报院长批准后组织实施。

3、为医疗供应最恰当的技术装备，使医院设备处于良好的运行状态，医院全部的仪器设备均按医院治理规定进展治理。

4、医院医疗仪器设备由设备治理员统一治理，建立设备台帐，并将相关资料输入微机。设备帐目由财务科和医疗器械组分别设帐治理，财务科设固定资产、资金总帐，医疗器械组设立设备明细分类总帐和分户帐。

5、使用科室负责所用仪器设备的日常治理，严格执行科室医疗设备治理制度，操要持证上岗，仔细填写《医疗设备运行、维护保养登记本》。

6、医疗器械组负责设备运行检查，对闲置设备进展调整。

7、设备消失故障，使用科室要查明缘由，一般故障报医疗器械组处理，填写《医疗设备修理单》，交设备治理员备案。严峻故障由医疗器械组提出处理意见，经分管院长审核，由院长审批后，医疗器械组按审批意见处理，结果由设备治理员备案。

四、药库工作制度

1.医疗机构药库是药品供给的中心，主要负责药品的选购、保管和供给；和化学试剂、消毒用品的选购、供给工作。

2.在药品（库）工作的人员，必需严格遵守有关的法律法规和各项规章制度，严禁收受药品回扣或其它变相回扣。

3.依据相关规定和要求，依据库存和临床用药状况，制定药品选购规划，经科主任审批后，向规定的药品经营企业选购药品。

4.特别药品（包括：麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等）的选购应严格根据有关规定，凭专用印鉴卡（证）和申购单，到指定的经营单位选购。

5.特别药品的保管、使用应严格根据相关