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《说和做》优秀ppt课件

目录CONTENCT课程介绍与目标说的艺术：有效沟通技巧做的智慧：行动力与执行力培养说做结合：团队协作与领导力提升案例分析：成功人士的说做之道实践应用：如何将说做融入日常生活与工作总结回顾与展望未来

01课程介绍与目标

010203现代社会对口语表达和沟通能力的重视传统口语教学方法的局限性说和做课程的创新性与实用性说和做课程背景

提高学生的口语表达和沟通能力培养学生的批判性思维和创新能力增强学生的团队协作和领导能力教学目标与要求

口语表达基础知识和技巧演讲、辩论、谈判等实战技能案例分析、角色扮演、小组讨论等互动环节课程总结与反思，制定个人提升计划课程内容与结构

02说的艺术：有效沟通技巧

明确主题有条理地阐述使用简洁明了的语言在开始沟通前，首先要明确沟通的主题和目的，确保双方对讨论内容有共同的理解。在表达观点时，应遵循一定的逻辑顺序，如先总述后分述，或使用因果、对比等逻辑关系，使表达更加清晰易懂。避免使用过于复杂或晦涩的词汇和句子结构，尽量使用简单明了的语言，以便对方能够快速理解。清晰表达观点

80%80%100%倾听他人意见在倾听他人意见时，应保持开放和尊重的态度，不要急于打断或反驳对方的观点。通过点头、微笑、重复对方的话语等方式，给予积极的反馈，让对方感受到你在认真倾听。在倾听过程中，可以通过提问或澄清的方式，进一步了解对方的观点和想法。保持开放心态积极反馈提问和澄清

身体语言面部表情语音语调非语言交流方式通过面部表情传达友好、开放和愿意沟通的信号，如微笑、点头等。运用语音语调的变化来传达情感和态度，如保持平稳的语速、使用柔和的语调等。注意自己的身体语言，如保持身体前倾、目光接触等，以表现出对对方的关注和尊重。

03做的智慧：行动力与执行力培养

制定明确目标与计划确定具体、可衡量的目标明确想要实现的结果，将目标细化为可量化的指标，有助于更好地评估进度和成果。制定详细计划为实现目标，制定全面且具体的计划，包括时间表、资源分配和潜在风险应对策略。调整目标与计划在实施过程中，根据实际情况灵活调整目标与计划，确保始终保持在正确的轨道上。

了解拖延症对个人和团队效率的负面影响，从而增强克服拖延的意愿。认清拖延的危害找到拖延的原因实践时间管理技巧分析导致拖延的心理和环境因素，以便找到针对性的解决方法。采用有效的时间管理技巧，如番茄工作法、四象限法等，提高工作效率，减少拖延现象。030201克服拖延症，提高行动力

03寻求支持与鼓励与他人分享自己的目标和计划，寻求他们的支持和鼓励，有助于增强坚持下去的决心。01保持积极心态培养乐观、自信的心态，有助于在遇到困难时保持坚持的动力。02分解任务与奖励自己将大任务分解成小目标，每完成一个小目标就给予自己适当的奖励，激发持续坚持的动力。学会坚持，培养毅力

04说做结合：团队协作与领导力提升

建立团队成员间的信任与尊重，营造开放、包容的氛围。信任与尊重倾听团队成员的意见和建议，鼓励积极表达，促进信息畅通。有效沟通强化团队合作意识，鼓励跨部门、跨层级的协作，形成合力。团队协作建立良好团队关系

设定明确、可衡量的团队和个人目标，激发成员的积极性和动力。目标导向提供针对性的培训和发展机会，帮助团队成员提升技能和能力。培训与发展及时认可团队成员的贡献和成绩，给予适当的奖励和激励。认可与奖励激发团队成员潜能确愿景和使命制定并执行战略培养领导力素质激发团队创新力提升领导力，实现共同目标提升领导者的决策能力、沟通能力、协调能力等领导力素质。制定符合团队目标的战略计划，并确保执行过程中的有效监控和调整。为团队设定清晰的愿景和使命，引导成员共同追求。鼓励团队成员提出创新性的想法和解决方案，促进团队的创新和发展。

05案例分析：成功人士的说做之道

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