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加强建筑施工过程中的建筑材料管理

一、加强建筑材料采购管理

(1)在加强建筑材料采购管理方面，首先要严格遵循国家相关法律法规，确保采购的建筑材料符合质量标准和环保要求。根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑材料的采购必须经过招标、投标程序，以公开、公平、公正的方式选择供应商。据统计，近年来，通过招标采购的建筑材料比例逐年上升，已达到80%以上。例如，某大型工程项目在采购水泥、钢筋等主要建筑材料时，通过公开招标，成功降低了采购成本10%，同时确保了材料质量。

(2)为了进一步规范建筑材料采购流程，企业应建立健全采购管理制度，明确采购流程、审批权限和责任主体。在采购过程中，应充分运用信息化手段，实现采购信息的实时共享和追溯。据《中国建筑市场统计年鉴》数据显示，采用信息化管理的建筑企业，其采购效率提高了30%，同时降低了采购成本5%。以某建筑公司为例，通过引入ERP系统进行采购管理，不仅提高了采购透明度，还减少了人为因素导致的腐败问题。

(3)在选择供应商时，应综合考虑供应商的资质、业绩、信誉等因素。对于新供应商，应进行严格的资质审查和实地考察，确保其符合要求。同时，要建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估，淘汰不合格供应商。据《建筑企业采购管理指南》指出，优秀供应商的选择对于降低采购风险、提高采购质量具有重要意义。例如，某建筑企业在采购钢材时，通过严格筛选，最终选择了具有良好口碑和稳定供货能力的供应商，从而确保了工程进度和质量。

二、完善建筑材料储存与保养措施

(1)建筑材料储存与保养是保证施工质量的关键环节。针对不同类型和特性的建筑材料，应采取相应的储存与保养措施。首先，应根据材料的性质，如易燃、易爆、易腐蚀等，选择合适的储存环境。例如，钢材应存放在干燥、通风的库房内，避免因潮湿导致的锈蚀。同时，建立完善的出入库管理制度，确保材料账目清晰，减少损耗。据《建筑材料储存与保养规范》显示，合理的储存与保养措施可以将材料损耗率控制在2%以下。

(2)对于易变质的建筑材料，如水泥、涂料等，应严格控制储存温度和湿度。通常情况下，水泥的储存温度应控制在5℃至30℃之间，湿度应小于75%。通过安装温湿度监测系统，实时监控库房环境，一旦超出正常范围，立即采取通风、除湿等措施。此外，定期对储存材料进行检查，发现过期或质量不合格的材料，应立即清退出库，避免影响工程进度和施工质量。

(3)在建筑材料的使用过程中，应注重保养和维护。针对现场堆放的建筑材料，要定期进行清理，保持场地整洁，防止材料受到污染。对于大型设备，如搅拌机、压路机等，应按照设备使用说明书进行定期保养，确保设备处于良好状态。同时，加强对施工人员的培训，提高他们对建筑材料储存与保养重要性的认识。据《施工现场管理规范》统计，通过加强储存与保养，施工现场材料损耗率降低了15%，施工质量得到了显著提升。

三、强化建筑材料使用过程中的监督管理

(1)强化建筑材料使用过程中的监督管理是确保工程质量的关键。通过设立专门的质量监督部门，对施工过程中使用的建筑材料进行实时监控。例如，在某大型住宅项目中，质量监督部门对进场材料进行了严格的抽检，抽检比例达到80%，有效防止了不合格材料进入施工现场。据统计，通过加强监督管理，该项目的材料合格率达到99%，远高于行业平均水平。

(2)在施工过程中，应建立材料使用记录制度，详细记录每种材料的进场、使用、余量等信息。这有助于追溯材料来源，一旦发现质量问题，可以迅速定位责任。例如，在某市政工程中，由于使用了不合格的沥青材料，导致路面出现了裂缝。通过材料使用记录，项目团队迅速找到了问题源头，并及时更换了材料，避免了更大的损失。

(3)定期对施工人员进行质量意识培训，提高他们对建筑材料使用过程中质量管理的重视。同时，鼓励施工人员积极参与质量监督，对发现的问题及时上报。在某建筑工程中，通过实施这一措施，施工人员主动上报了6起材料使用中的质量问题，有效保障了工程的安全和质量。数据显示，这些问题的及时发现和处理，使得工程的整体质量得到了显著提升。

四、建立建筑材料管理责任追究机制

(1)建立建筑材料管理责任追究机制是确保建筑项目顺利进行的重要保障。该机制应明确各相关部门和个人的职责，对材料采购、储存、使用等环节的责任进行划分。例如，在某一建筑公司，通过制定《建筑材料管理责任追究制度》，明确了项目经理、采购人员、质检人员等在材料管理中的具体责任，确保了责任到人。

(2)责任追究机制应包括明确的奖惩措施，对履行职责良好的个人或团队给予奖励，对违反规定的个人或单位进行处罚。例如，在某市的一项市政工程中，因材料管理不善导致工程延期，相关责任人被追究责任，并被扣除部分绩效奖金，这一做法有效提高了材料管理的规范性和效率。

(3)责任追究机制还应建立有效的监