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《管理学》课件配套教案;CONTENTS课程介绍与教学;课程介绍与教学目标01;管理学作为一门学科的发展历程和;掌握管理学的基本概念、原理和方;教材及参考资料主教材辅助教材参;管理学基本概念与理论02;管理是通过计划、组织、领导、控;古典管理理论以泰勒的科学管理理;将组织视为一个开放的社会技术系;计划与决策03;计划类型、编制方法及实施战略计;计划类型、编制方法及实施;设定明确、可衡量的目标,通过目;计划类型、编制方法及实施情景分;制定详细实施计划明确时间节点、;识别问题明确需要解决的问题或面;分析问题对收集的信息进行深入分;实施决策:将选定的方案付诸实践;基于经验和主观判断进行决策,如;决策过程、方法及技巧风险型决策;避免情绪化决策,以客观事实和数;目标设定设定明确、具体、可衡量;目标管理与战略规划;对组织内外部环境进行深入分析,;资源配置合理配置资源以支持战略;组织与人事04;组织结构设计应与企业战略相匹配;123根据企业战略和业务发展需;03绩效考核制定合理的绩效考核;领导与沟通05;领导风格了解并区分不同的领导风;倾听与表达学习倾听的技巧,如积;冲突管理与压力应对了解压力对个;控制与创新06;前馈控制、过程控制、反馈控制控;创新思维培养方法鼓励试错、激发;变革管理概念及重要性变革管理是;课程总结与展望07;包括管理的定义、管理的职能、管;对本课程所学知识的理解和掌握程;建议学生继续深入学习管理学相关;谢谢您的聆听THANKS
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