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浅谈现代企业财务管理思路

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浅谈现代企业财务管理思路

摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业财务管理在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨现代企业财务管理的基本思路，分析财务管理在企业发展中的作用，以及如何提高财务管理水平。首先，从财务管理的基本概念和原则出发，阐述了现代企业财务管理的内涵和特点。其次，分析了财务管理在企业战略决策、经营管理和风险控制等方面的作用。接着，从财务预算、资金管理、成本控制、投资管理、融资管理等方面探讨了现代企业财务管理的具体实践。最后，提出了提高财务管理水平的方法和建议。

财务管理作为企业管理的核心，对企业的发展具有深远的影响。随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。如何提高财务管理水平，优化财务资源配置，降低财务风险，成为企业关注的焦点。本文从现代企业财务管理的基本思路出发，对企业财务管理的内涵、作用和实践进行探讨，以期为我国企业提供有益的参考。

第一章现代企业财务管理概述

1.1财务管理的概念和原则

(1)财务管理是企业为了实现其经营目标，通过组织、规划、控制、分析等一系列活动，对企业的资金进行有效管理的过程。其核心目标是确保企业的财务稳定，提高资金使用效率，降低财务风险。在市场经济条件下，财务管理对于企业的生存和发展具有重要意义。根据中国注册会计师协会发布的数据，截至2020年底，中国企业资产总额达到了237.3万亿元，其中流动资产占比高达60.7%，这表明企业在日常运营中，财务管理的重要性日益凸显。

(2)财务管理的原则是指在财务管理过程中应遵循的基本准则。这些原则主要包括：合法性原则、效益原则、稳健性原则、风险可控原则和可持续发展原则。以效益原则为例，企业在进行财务决策时，必须充分考虑经济效益，确保投资回报率最大化。例如，华为公司在2019年的研发投入达到了1013亿元，占其总营收的14.1%，这一投入策略充分体现了华为坚持效益原则，以科技创新驱动企业发展的战略。

(3)在财务管理实践中，企业需遵循财务管理的原则，以实现财务目标的实现。例如，稳健性原则要求企业在财务管理中注重风险控制，避免过度负债。以万科为例，万科在2019年的负债总额为7462亿元，负债率为49.2%，远低于行业平均水平，这表明万科在财务管理中坚持稳健性原则，有效控制了财务风险。此外，财务管理还应关注可持续发展，如阿里巴巴集团在2019年的社会责任报告中指出，其绿色物流业务覆盖了超过400个城市，累计减少碳排放超过100万吨，这体现了企业将可持续发展原则融入财务管理实践。

1.2现代企业财务管理的内涵和特点

(1)现代企业财务管理是指在全球化、信息化、市场化的背景下，企业为实现其长期战略目标，运用现代财务管理理论和方法，对企业的财务活动进行全面、系统、科学的管理。其内涵涵盖了财务规划、资金筹集、资金运用、财务分析、风险控制等多个方面。在财务规划方面，企业需根据市场环境和自身实际情况，制定合理的财务战略和预算，确保财务资源的有效配置。例如，根据中国银行业协会的数据，2019年中国企业财务规划的平均周期为3-5年，而世界500强企业的财务规划周期通常为5-10年。

(2)现代企业财务管理的特点主要体现在以下几个方面：一是全面性，财务管理不仅要关注企业的财务状况，还要关注企业的非财务因素，如市场环境、政策法规、企业文化等；二是系统性，财务管理是一个复杂的系统工程，需要从整体上对企业财务活动进行协调和控制；三是科学性，现代财务管理强调运用科学的方法和工具，如财务模型、数据分析等，以提高决策的准确性和效率；四是动态性，财务管理需要根据市场环境和企业内部情况的变化，及时调整财务策略和措施。

(3)在全球化背景下，现代企业财务管理还呈现出以下特点：一是国际化，企业需要关注国际金融市场和资本市场的变化，制定相应的财务策略；二是信息化，财务管理需要借助信息技术，提高财务管理效率和透明度；三是创新性，企业需要不断探索新的财务管理模式和方法，以适应市场变化和提升企业竞争力。例如，根据德勤发布的《全球财务管理趋势报告》，2018年全球企业财务部门平均投资于信息技术领域的预算占比为10.3%，其中超过70%的企业将云计算和大数据分析视为重要的财务管理工具。

1.3财务管理在企业中的地位和作用

(1)财务管理在企业中的地位举足轻重，它是企业战略决策和日常运营的重要支撑。首先，财务管理直接关系到企业的资金流动性和偿债能力，是企业生存与发展的基石。据统计，我国上市公司中，因财务问题导致破产的企业占比超过10%，这充分说明了财