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互联网企业财务风险控制探析——以暴风影音为例-毕业论文

第一章绪论

(1)随着互联网技术的飞速发展，互联网企业已成为我国经济发展的重要力量。然而，互联网企业的快速发展也伴随着诸多财务风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。这些风险不仅威胁到企业的生存和发展，还可能对整个行业产生连锁反应。以暴风影音为例，作为一家知名的互联网企业，其财务风险控制成为业界关注的焦点。

(2)近年来，我国互联网企业数量激增，市场规模不断扩大。根据《中国互联网发展统计报告》显示，截至2020年底，我国互联网企业总数已超过100万家，市场规模达到1.1万亿美元。然而，随着市场竞争的加剧，部分互联网企业开始出现财务风险。以暴风影音为例，其财务状况在2015年出现大幅下滑，营业收入和净利润均出现负增长，引起了市场的广泛关注。

(3)财务风险控制是互联网企业稳健发展的关键。为了提高企业的抗风险能力，互联网企业需要建立健全的财务风险管理体系。这包括对市场风险、信用风险、操作风险等进行全面评估，并采取相应的控制措施。以暴风影音为例，其在面临财务风险时，通过优化成本结构、加强内部控制、拓展多元化业务等方式，逐步化解了财务风险，实现了企业的稳定发展。这些经验对于其他互联网企业具有重要的借鉴意义。

第二章互联网企业财务风险概述

(1)互联网企业财务风险是指企业在经营过程中，由于内外部环境的不确定性，导致企业财务状况发生不利变化的可能性。这类风险具有复杂性、动态性和不确定性等特点。根据《中国互联网企业财务风险分析报告》显示，互联网企业财务风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险和汇率风险等。以我国知名互联网企业为例，如阿里巴巴、腾讯、百度等，它们在快速发展的同时，也面临着财务风险的挑战。

(2)市场风险是互联网企业面临的主要财务风险之一。市场风险主要表现为市场需求变化、竞争加剧、政策调整等因素导致的企业收入和利润波动。以我国互联网企业为例，2018年，由于市场竞争加剧，部分互联网企业收入增长放缓，甚至出现负增长。例如，某互联网企业2018年营业收入同比下降15%，净利润同比下降20%，这充分说明了市场风险对互联网企业财务状况的严重影响。

(3)信用风险是指企业在交易过程中，由于交易对手违约或信用等级下降，导致企业遭受损失的风险。互联网企业在拓展业务、融资过程中，信用风险尤为突出。以某互联网金融平台为例，由于部分借款人违约，该平台在2019年面临较大的信用风险。为应对这一风险，该平台采取了加强风险管理、完善信用评估体系等措施，有效降低了信用风险对企业财务状况的影响。此外，操作风险和流动性风险也是互联网企业需要关注的财务风险，企业应建立健全的风险管理体系，以确保财务稳健。

第三章暴风影音财务风险分析

(1)暴风影音作为中国早期视频分享平台之一，曾一度占据市场份额的领先地位。然而，随着市场竞争的加剧和互联网视频行业的快速发展，暴风影音的财务风险逐渐凸显。从2015年开始，暴风影音的营业收入和净利润出现下滑趋势。根据公司财报，2015年至2018年，暴风影音的营业收入从16.5亿元人民币下降至10.3亿元人民币，净利润从1.3亿元人民币下降至0.5亿元人民币。这一系列数据表明，暴风影音面临着财务风险的挑战。

(2)暴风影音的财务风险主要来源于以下几个方面。首先，市场竞争激烈导致用户流失。随着爱奇艺、腾讯视频等平台的崛起，暴风影音的市场份额逐渐被蚕食，用户数量下降。其次，公司运营成本高企。暴风影音在技术研发、内容采购、市场推广等方面的投入较大，导致成本居高不下。此外，公司盈利模式单一，主要依赖广告收入，缺乏多元化的收入来源。以2017年为例，暴风影音的广告收入占比达到75.6%，单一的收入来源使得公司抗风险能力较弱。

(3)面对财务风险，暴风影音采取了一系列措施进行应对。一方面，公司开始拓展多元化业务，如暴风TV、暴风体育等，以期实现收入结构的优化。另一方面，暴风影音加强内部控制，降低运营成本，提高管理效率。例如，公司在2018年进行了大规模的裁员和业务调整，减少了不必要的开支。此外，暴风影音还积极寻求外部融资，以缓解资金压力。然而，尽管采取了一系列措施，暴风影音的财务状况仍不容乐观，如何有效控制风险、实现可持续发展成为公司面临的重要课题。

第四章暴风影音财务风险控制措施

(1)暴风影音为应对财务风险，首先实施了精细化成本管理策略。通过对各项成本进行严格监控和优化，暴风影音在2018年实现了成本节约。据公司内部数据显示，通过精简不必要的开支，暴风影音在2018年成本降低了约20%。例如，公司对广告投放进行了精准定位，提高了广告效益，从而降低了广告成本。

(2)为了拓展收入来源，暴风影音采取了多元化发展战略。公司不仅加强了与内容提供商