浅谈建筑工程物资设备管理工作.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑工程物资设备管理工作

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑工程物资设备管理工作

摘要：建筑工程物资设备管理是确保工程质量、进度和成本控制的关键环节。本文从建筑工程物资设备管理的概述出发，分析了物资设备管理的重要性，探讨了物资设备管理的现状，提出了物资设备管理的优化策略，并对物资设备管理的发展趋势进行了展望。通过研究，旨在为我国建筑工程物资设备管理工作提供理论依据和实践指导，提高工程管理水平，促进建筑工程行业的健康发展。

前言：随着我国经济的持续快速发展，建筑工程行业取得了举世瞩目的成就。建筑工程物资设备作为建筑工程的基础设施，其管理质量直接影响到工程的整体质量和经济效益。然而，在实际工作中，建筑工程物资设备管理仍然存在诸多问题，如管理不善、浪费严重、效率低下等。为了提高建筑工程物资设备管理水平，本文对建筑工程物资设备管理工作进行了深入研究。

第一章建筑工程物资设备管理概述

1.1物资设备管理的概念及意义

物资设备管理是建筑工程项目顺利进行的重要保障，其概念涵盖了从物资设备的采购、验收、储存、使用到维护保养、报废回收的整个生命周期。在建筑工程中，物资设备不仅包括建筑材料、施工机械、工具设备等硬件设施，还包括与之相关的技术文档、操作规程、维护保养记录等软件资料。据统计，建筑工程物资设备成本通常占工程总成本的60%以上，因此，科学、高效地管理物资设备对于降低工程成本、提高施工效率、确保工程质量具有重要意义。

具体而言，物资设备管理的概念可以从以下几个方面进行阐述。首先，物资设备采购是管理的起点，它涉及到市场调研、供应商选择、合同签订等环节。例如，某大型建筑工程在采购钢材时，通过对比多家供应商的价格、质量、服务等因素，最终选择了性价比最高的供应商，从而降低了工程成本。其次，物资设备验收是确保工程质量的关键环节，它要求对物资设备的数量、规格、质量等进行严格检查，确保其符合工程要求。据统计，有效的物资设备验收可以减少工程缺陷率30%以上。最后，物资设备的维护保养直接关系到设备的使用寿命和施工效率。例如，某施工单位对施工机械定期进行保养，使得设备故障率降低了50%，施工效率提高了20%。

物资设备管理的意义主要体现在以下几个方面。首先，它有助于降低工程成本。通过合理采购、有效使用和及时维护保养，可以减少物资设备的浪费和损耗，从而降低工程总成本。据相关数据显示，通过有效的物资设备管理，工程成本可以降低10%至15%。其次，物资设备管理有助于提高施工效率。通过优化物资设备的配置和使用，可以减少施工过程中的等待时间，提高施工速度。例如，某施工单位通过引入先进的物流管理系统，实现了物资设备的实时跟踪和调配，施工效率提高了30%。最后，物资设备管理对于确保工程质量具有重要作用。通过严格的物资设备管理，可以确保施工过程中使用的物资设备符合质量标准，从而减少因设备问题导致的工程质量问题。据调查，有效的物资设备管理可以将工程质量缺陷率降低至1%以下。

1.2物资设备管理的范围及内容

物资设备管理的范围广泛，涵盖了建筑工程项目的各个阶段。首先，在项目前期，物资设备管理包括对项目所需物资设备的调研、采购计划和预算编制。例如，某住宅项目在前期规划阶段，通过市场调研和专家咨询，确定了项目所需的建筑材料、施工机械和工具设备种类及数量，确保了项目顺利启动。

其次，在施工阶段，物资设备管理的内容更为丰富。这包括物资设备的采购、验收、储存、分发、使用和回收等环节。以某高速公路建设项目为例，项目团队根据施工进度，制定了详细的物资设备采购计划，确保了施工过程中所需物资的及时供应。同时，通过严格的验收流程，确保了所有物资设备的质量符合工程要求。

最后，在项目后期，物资设备管理主要涉及设备的维护保养、报废评估和回收利用。例如，某水利枢纽工程在项目结束后，对施工过程中使用的设备进行了全面评估，对可回收利用的设备进行了分类处理，实现了资源的循环利用。据统计，通过有效的物资设备管理，该项目的设备回收利用率达到了85%。

具体到物资设备管理的内容，主要包括以下几个方面。首先是物资设备的采购管理，包括供应商选择、合同签订、价格谈判等。例如，某市政工程项目在采购混凝土时，通过公开招标，选择了价格合理、质量可靠的供应商，确保了工程所需的混凝土质量。

其次是物资设备的验收管理，涉及对物资设备的数量、规格、质量等进行检查。以某商业综合体项目为例，项目团队在物资设备验收过程中，发现了一批不符合规格的钢筋，及时退回了供应商，避免了工程隐患。

最后是物资设备的储存和使用管理，包括仓库管理、设备保养、使用记录等。例如，某施工单位对施工机械实行了定期保