医学资料 大型医院巡查 学习课件.ppt

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第一部分反腐倡廉建设

第二部分贯彻落实“九不准”情况

第三部分医院管理

第四部分经济管理

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第一部分反腐倡廉建设

一、反腐倡廉建设工作扎实有效

一是加强体系建设，明确各级责任。医院制定了《推进

构建惩治和预防腐败体系2014—2017年实施细则》、《医院

党风廉政建设和作风建设实施方案》和《院领导班子责任清

单》，建立健全从院长、书记为党风廉政建设的第一责任人，

落实“一岗双责”。

2015年单独设置纪检监察室，专人负责；分级签订《行

风廉政建设目标管理责任书》，将廉政建设纳入医院绩效考

核内容，做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同落实。

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二是加强廉政教育，提升防腐能力。开展形式多样的反

腐倡廉宣传教育活动。全年组织中心组理论学习8次；开展

廉洁提醒6次；组织60余名中层及以上干部及重点岗位人员

赴看守所开展实地警示教育；多次与中层干部及重点岗位人

员进行廉洁提醒谈话等，进一步增强党员干部廉洁自律意识。

观看警示教育片实地警示教育

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三是加强制度建设，加大制度执行。严格执行中央“八

项规定”，严格控制“三公”经费。制定了医院车辆使用管

理制度、公务接待工作规定、差旅费报销及会议经费管理等

相关制度。成立行风效能建设，行风民主评议，医德考评等

10余个组织。

2016年新一届中层干部竞聘后，对院领导、中层干部、

主诊医师及重点岗位人员共132人进行廉洁风险防控排查，

实现对管理权力和医疗服务廉洁风险的动态监控。

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二、健全决策机制，实施民主管理

医院认真落实“一把手”末位表态制，重要工作、重

大人事等及时通过院周会、院内网公开，接受全院职工监督；

对重大问题和重要事项及时由职代会审议通过。

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建立院务公开领导体制和工作机制，通过各类会议、院

内网院务公开栏、医院官网、电子显示屏等形式向职工和社

会公开相关信息。建立内设委员会和工作小组，定期开展工

作。

多形式院务公开

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医院领导班子分工明确，院长不直接分管人事、财务、

设备、采购工作。2015年6月，医院根据上级文件精神，对

副职领导同一分工超过5年的作出调整，落实设备、药械管

理和招标采购领导分开分管，纪委书记不分管人事、财务、

基建、招标采购、药剂、设备等规定。

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三、治理商业贿赂，营造清正风气

一是强化教育，警钟长鸣。医院高度重视法制教育，组织党员

干部职工学习《医疗机构从业人员规范》、《关于进一步深化治理

医药购销领域商业贿赂工作的通知》等廉政建设相关文件，结合典

型案例开展警示教育。多次召开治理商业贿赂专项、专题研究会，

出台《进一步深化治理医药购销领域商业贿赂的工作意见》，人手

一份发放抵制商业贿赂主动上交回扣提醒卡。

医

疗

安

全

法

律

知

识

培

训

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二是落实重点岗位轮岗交流制。加强对重点部门和关键

岗位人员的监督，按照市卫计委要求实施财务科长委派制，

落实基建、药剂、信息、总务、设备、院办室、人事科等部

门负责人轮岗交流制度。2013年