《监理新规范GB》课件.pptVIP

**********************《监理新规范GB》课件课程目标1了解监理新规范掌握《监理新规范GB》的必威体育精装版内容和重要变化。2提升监理实务能力运用新规范指导实际工作，提高监理工作的规范性和有效性。3增强风险意识识别和应对监理工作中的潜在风险，确保项目顺利实施。什么是监理监理是建设工程质量安全管理的重要环节，是建设项目质量安全控制的“最后一道防线”。监理是指受建设单位委托，依据国家有关法律法规和工程建设标准，对工程建设实施全过程或阶段性的监督管理。监理工作主要包括：质量控制、安全管理、进度控制、造价控制、合同管理等。监理的职责质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准。进度控制监督工程进度，确保按计划完工。安全管理保障施工现场安全，预防事故发生。成本控制控制工程成本，避免不必要的浪费。监理单位的权限与义务监督权力监督施工过程，发现问题并提出整改意见。管理职责管理工程资料，核查工程进度，保证工程质量。协调沟通协调各方关系，确保工程顺利进行。GB标准的发展历程1早期规范以行业标准为主，缺乏统一性。2GB50319-2000首次发布国家标准，规范了监理工作。3GB50319-2013修订完善，更贴近工程实际。4GB50319-2021必威体育精装版版本，适应时代发展。GB新规范的重要性规范升级GB新规范更全面地涵盖了监理工作各个方面，反映了近年来监理行业的发展和变化。提高质量新规范更加强调工程质量控制，以确保工程项目的安全性和可靠性。强化责任新规范明确了监理单位的责任和义务，提高了监理工作的规范性和严肃性。新规范的主要内容合同管理规范了监理合同的签订、履行和变更等方面内容。计划管理强调了监理计划的科学性、可操作性和动态调整。质量管理加强了监理单位对工程质量的控制和监督。安全管理细化了监理单位在工程安全方面的责任和义务。监理合同管理合同审查审查合同内容是否符合相关法律法规和规范标准。合同履行监督合同条款的履行情况，及时发现和解决合同履行过程中出现的争议。合同变更对合同变更进行审核，确保变更合法有效。监理计划管理1编制计划根据项目实际情况，制定详细的监理计划，明确监理工作目标、内容、方法、进度和资源配置。2实施计划严格按照监理计划执行，并及时跟踪计划进度，确保监理工作顺利开展。3动态调整根据项目实际情况，对监理计划进行动态调整，以适应工程建设的变化。监理现场管理现场巡视定期巡视施工现场，检查工程质量、安全和进度情况，并及时记录发现的问题。质量控制对工程质量进行监督和控制，确保工程符合设计要求和施工规范。安全管理负责施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和工程的安全。监理文件管理文件归档确保所有监理文件按类别、时间顺序进行整理和归档，以便于查阅和管理。文件保管建立健全文件保管制度，定期对文件进行整理、清点和保管，防止文件丢失或损坏。文件销毁对已完成工程项目的文件，应根据相关规定进行妥善销毁，确保文件的安全性和必威体育官网网址性。监理质量管理1目标确保工程质量符合设计要求和国家标准。2流程从施工准备阶段开始，贯穿整个工程建设过程。3方法包括质量控制、质量检验、质量评价等。4手段通过文件审查、现场检查、试验检测等方式进行。监理安全管理安全风险评估识别并评估施工过程中的安全风险，制定相应的安全控制措施。安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能。安全检查监督定期进行安全检查，监督施工单位的安全生产活动。监理进度管理进度计划审查施工单位的进度计划，并确保其符合合同要求。进度控制监控施工进度，及时发现偏差，并采取措施纠正。进度协调协调各方，确保施工进度顺利进行。进度签证对施工进度进行签证，确认实际完成的工作量。监理资金管理资金控制确保资金使用合理、高效进度跟踪及时掌握资金支付进度合同管理严格按照合同约定进行资金管理监理信息管理文件管理整理和归档所有监理文件，确保信息完整、准确，方便查阅和使用。沟通管理建立有效的沟通机制，及时传递项目信息，协调各方关系，确保信息畅通。数据分析收集和分析项目数据，进行风险预警，优化项目决策，提升项目管理效率。监理人员管理专业技能确保监理人员具备相应的专业知识和技能，能够胜任监理工作。职业道德加强监理人员的职业道德教育，树立良好的职业操守，公正、廉洁、勤勉。责任意识强化监理人员的责任意识，认真履职，对工程质量和安全负起责任。团队合作培养监理人员的团队合作精神，加强沟通协调，共同完成监理任务。监理