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毕业设计（论文）

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浅谈如何降低建筑工程材料成本

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浅谈如何降低建筑工程材料成本

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程材料成本的控制已成为建筑企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。本文从多个角度探讨了降低建筑工程材料成本的方法，包括优化材料采购、加强材料管理、采用新型材料和技术、提高施工效率等方面，旨在为建筑企业提供降低材料成本的参考依据。

近年来，我国建筑行业取得了显著的发展成果，然而，建筑工程材料成本的不断上升给建筑企业带来了巨大的经济压力。材料成本在建筑工程总成本中占有较大比例，因此，如何降低建筑工程材料成本成为建筑企业关注的焦点。本文通过对建筑工程材料成本构成的分析，结合实际案例，探讨了降低建筑工程材料成本的策略，以期为建筑企业提供有益的借鉴。

一、建筑工程材料成本构成分析

1.1材料成本在建筑工程总成本中的占比

(1)材料成本在建筑工程总成本中占据着举足轻重的地位，其比例通常高达40%-60%。这一部分成本包括主材、辅材以及设备材料等，涵盖了工程建设的方方面面。材料成本的高低直接影响到整个项目的经济效益，因此，对材料成本的控制成为建筑工程管理中的关键环节。

(2)材料成本在建筑工程总成本中的占比之所以如此之高，主要是因为建筑材料品种繁多，需求量大。从建筑材料的生产、运输、存储到施工使用，每个环节都离不开材料。此外，建筑材料价格波动较大，受市场供求关系、原材料价格、运输费用等因素影响，使得材料成本难以预测和控制。

(3)在建筑工程中，材料成本的控制不仅仅关系到工程项目的经济效益，还与施工质量、工程进度息息相关。合理的材料成本控制可以确保工程建设的顺利进行，提高施工质量，缩短工程周期。因此，深入了解材料成本在建筑工程总成本中的占比，分析影响材料成本的因素，对于优化成本控制策略、提高企业竞争力具有重要意义。

1.2材料成本构成要素

(1)材料成本构成要素主要包括材料原价、运输费用、仓储费用、损耗费用、采购费用、税收费用等。材料原价是指购买材料的基本价格，它是构成材料成本的基础。运输费用包括材料从供应商到施工现场的运输成本，仓储费用则涉及材料在储存过程中的保管费用。损耗费用通常指材料在运输、储存、施工过程中产生的合理损耗。

(2)采购费用包括采购过程中的各项支出，如采购人员的工资、差旅费、通讯费等。税收费用则是指材料采购过程中需要缴纳的各种税费，如增值税、关税等。此外，材料成本还可能包括一些间接费用，如材料检验费、质量认证费等，这些费用虽然不直接体现在材料价格上，但也是构成材料成本的重要组成部分。

(3)材料成本构成要素的合理分配对于控制整体成本至关重要。例如，通过优化运输路线、选择合适的运输工具可以降低运输费用；通过加强仓储管理、采用先进仓储技术可以减少仓储费用；通过提高采购效率、选择合适的供应商可以降低采购费用。同时，合理规划税收策略、利用税收优惠政策也是降低材料成本的有效途径。总之，对材料成本构成要素的深入分析和合理控制，对于提高建筑工程的经济效益具有显著作用。

1.3材料成本上升的原因分析

(1)材料成本上升的一个主要原因是原材料价格的上涨。以钢铁行业为例，近年来，我国钢铁价格波动较大，2018年，全国粗钢产量达9.97亿吨，同比增长6.6%，钢铁需求旺盛导致钢材价格持续上涨。据国家统计局数据，2018年，钢材平均价格较2017年上涨约15%，直接推高了建筑工程的材料成本。

(2)运输成本的上升也是导致材料成本增加的重要因素。近年来，随着我国经济的快速发展，物流行业竞争加剧，运输成本逐年攀升。以水泥为例，2019年，我国水泥运输成本平均为每吨40元，较2018年上涨约10%。这一成本上涨直接影响了建筑工程中水泥的使用成本。

(3)另外，环保政策的影响也不容忽视。近年来，我国政府大力推行环保政策，对建材行业进行整顿，导致部分建材企业停产、限产。以玻璃行业为例，2018年，我国玻璃产能利用率仅为76.4%，较2017年下降4.8个百分点。玻璃价格上涨约20%，使得建筑工程中玻璃的成本大幅上升。这些因素共同导致了材料成本的上升。

二、优化材料采购策略

2.1供应商选择与评估

(1)供应商选择与评估是降低建筑工程材料成本的关键环节。在选择供应商时，企业应综合考虑供应商的资质、生产能力、产品质量、价格竞争力、售后服务等因素。例如，某建筑公司在选择钢材供应商时，通过对比多家企业的资质、生产能力、产品质量等指标，最终选择了具备ISO9001质量管理体系认证、年产量超过100万吨的供应商，有效降低了采购成本。

(2)在评估供应商时，企业可以采用