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《高级财务管理学》课程教学大纲

第一章高级财务管理概述

第一章高级财务管理概述

(1)高级财务管理作为一门应用经济学学科，主要研究企业在复杂多变的经济环境中，如何通过科学合理的财务决策，实现资本的有效配置和企业的可持续发展。它不仅涵盖了传统的财务理论和方法，还融入了现代金融理论、风险管理、投资组合管理等前沿知识。在当今全球化、信息化、市场化的背景下，高级财务管理的重要性日益凸显，对企业战略目标的实现具有至关重要的作用。

(2)高级财务管理的研究内容主要包括财务战略规划、资本结构优化、投资决策、融资决策、营运资本管理、风险管理等方面。其中，财务战略规划是企业整体战略的重要组成部分，它要求企业根据自身发展阶段和市场环境，制定合理的财务目标，并采取相应的财务策略。资本结构优化则关注如何通过债务和股权的合理搭配，降低企业的融资成本，提高财务杠杆效益。投资决策和融资决策是企业财务管理的核心，它们直接关系到企业的盈利能力和偿债能力。营运资本管理则着重于企业日常运营中的资金周转，确保企业资金的流动性。风险管理则是针对企业可能面临的各种风险，采取相应的防范措施，以降低风险损失。

(3)高级财务管理的研究方法主要包括定量分析和定性分析相结合。定量分析主要运用统计学、运筹学等数学工具，对财务数据进行分析和预测，为企业决策提供科学依据。定性分析则侧重于对企业内外部环境的综合分析，如政策环境、市场环境、行业环境等，以帮助企业把握发展机遇，规避潜在风险。在实际应用中，高级财务管理强调理论与实践相结合，注重将财务理论应用于企业实际，以提高企业的财务管理水平。

第二章高级财务决策理论

第二章高级财务决策理论

(1)高级财务决策理论是财务管理学的重要组成部分，它以企业价值最大化为目标，通过分析企业内外部环境，运用现代财务理论和方法，对企业财务活动进行科学决策。这一理论体系包括资本预算、资本结构、股利政策、财务风险与收益等多个方面。在资本预算方面，企业需对投资项目的可行性进行评估，以确定投资决策；在资本结构方面，企业需权衡债务和股权融资的利弊，优化资本结构；在股利政策方面，企业需平衡留存收益和分红，以实现股东价值最大化；在财务风险与收益方面，企业需评估各种风险，并采取相应的风险控制措施。

(2)高级财务决策理论强调决策的科学性和合理性，要求决策者具备扎实的财务知识、敏锐的市场洞察力和严谨的分析能力。在决策过程中，企业需充分考虑以下因素：市场环境、行业特点、企业发展战略、财务状况、法律法规等。此外，高级财务决策理论还强调决策的动态性，即随着市场环境和企业内部条件的变化，决策也应适时调整。为此，企业需建立完善的决策机制，确保决策的及时性和有效性。

(3)高级财务决策理论的研究方法主要包括定量分析和定性分析。定量分析侧重于运用数学模型、统计方法等对财务数据进行处理和分析，以揭示财务现象的内在规律。定性分析则关注对企业内外部环境的综合分析，如政策环境、市场环境、行业环境等，以帮助企业把握发展机遇，规避潜在风险。在实际应用中，高级财务决策理论要求将定量分析与定性分析相结合，以全面、客观地评估决策的可行性和风险。此外，企业还需关注决策的动态调整，以适应不断变化的市场环境和内部条件。

第三章高级财务决策实践

第三章高级财务决策实践

(1)在高级财务决策实践中，企业往往需要面对资本预算的挑战。例如，某大型制造企业计划投资于一条新的生产线，预计总投资为5000万元，预计项目寿命为10年，每年可增加销售收入2000万元，同时增加运营成本1000万元。通过净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的计算，企业发现该项目的NPV为2000万元，IRR为12%，表明该项目具有较好的盈利前景。基于此，企业决定投资该生产线，以提升市场竞争力。

(2)资本结构优化是高级财务决策实践的另一关键环节。以某互联网公司为例，该公司在发展初期主要依赖股权融资，但随着业务扩张，开始引入债务融资。通过分析公司的财务状况和市场环境，公司决定将债务融资比例从20%提高到40%，以降低融资成本并提高财务杠杆。这一决策使得公司的加权平均资本成本（WACC）从8%降至7%，从而提高了公司的市场价值。

(3)股利政策在高级财务决策实践中也扮演着重要角色。例如，某上市公司在连续三年盈利稳定增长的情况下，决定将股利支付率从30%提高到50%，以回馈股东。这一决策使得公司股价在短期内上涨了10%，吸引了更多投资者的关注。此外，公司还通过股票回购等方式，进一步优化了股利政策，提高了股东价值。这一案例表明，合理的股利政策有助于提升企业的市场形象和投资者信心。