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项目安全生产管理制度

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项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度

一、总则

1.1目的

为确保项目安全生产，保障员工生命安全和身体健康，减少环境污染，降低生产成本，特制定本项目安全生产管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于本公司所有项目安全生产活动。

二、安全生产管理机构

2.1公司设立安全生产管理委员会，由公司主要领导和各部门负责人组成，负责公司安全生产管理。

2.2项目部应设立安全生产管理小组，由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等组成，负责项目安全生产的具体管理工作。

三、安全生产责任制度

3.1公司级安全生产管理委员会根据公司安全生产目标，层层分解，细化到各职能部门，明确各部门的安全生产职责，确保安全生产工作到位。

3.2项目部安全生产管理小组应按照公司要求，将安全生产责任目标分解到各施工班组，明确各岗位人员的安全生产责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好局面。

四、安全教育培训制度

4.1公司及项目部定期对管理人员、作业人员进行安全教育培训。

4.2安全教育培训内容主要包括：安全规章制度、安全操作规程、事故案例、安全防护知识等。

4.3安全管理人员、特种作业人员必须持证上岗。

五、安全检查制度

5.1公司及项目部定期进行安全检查，并做好记录。

5.2安全检查内容主要包括：设备安全状况、作业环境、安全设施、劳保用品配备等。

5.3对检查中发现的安全隐患，必须立即整改，确保安全生产。

六、危险源辨识与风险控制制度

6.1公司组织专业人员对项目进行危险源辨识，并形成文件。

6.2项目部应根据危险源辨识结果，制定相应的控制措施，并做好交底工作。

6.3定期对施工现场进行风险评估，及时发现并消除安全隐患。

七、应急预案制度

7.1公司根据实际情况，制定应急预案体系。包括火灾、触电、机械伤害、中毒等突发事件的应急预案。

7.2项目部定期组织应急演练，提高应急处理能力。同时应做好演练记录，及时总结经验教训。

八、安全生产奖惩制度

8.1公司设立安全生产奖励金，对在安全生产工作中做出突出成绩的集体和个人进行表彰奖励。

8.2公司及项目部对违反安全生产规定的行为，应进行严肃处理，做到奖罚分明。

九、附则

9.1本制度由公司安全生产管理委员会负责解释。

9.2本制度自发布之日起生效。

以上就是本项目安全生产管理制度的主要内容，通过建立完善的安全生产管理机构和制度，可以有效的保障项目安全生产，同时我们也要不断加强对新进员工的安全教育培训，提升全体员工的安全风险意识，确保项目的安全生产。

项目安全生产管理制度

一、总则

1.目的

本制度规定了项目安全生产管理的基本内容、组织形式、实施步骤和安全保障措施，以确保项目安全生产工作的顺利进行，保障员工生命安全和健康，降低财产损失，促进项目目标的实现。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有在建和已建项目的安全生产管理。

二、安全生产管理组织

1.成立安全生产管理小组

项目部应成立以项目经理为组长，项目副经理、安全工程师为副组长，各部门负责人为成员的项目安全生产管理小组。负责项目的安全生产管理、监督和检查工作。

2.明确各级安全生产责任人

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，项目副经理协助项目经理负责项目安全生产的日常管理工作。

3.制定安全生产管理制度

项目部应根据项目特点，制定相应的安全生产管理制度，包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训制度、危险源管理制度、应急预案等。明确各级人员的安全生产职责和要求。

三、安全生产管理措施实施

1.危险源的识别和控制

项目部应组织专业人员对项目进行危险源的识别和分析，并根据分析结果采取相应的控制措施，确保项目的安全生产。

2.安全教育培训

项目部应对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。培训内容包括国家安全生产法律法规、项目安全管理制度、安全操作规程、应急处置技能等。新员工必须经过安全培训并考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗。

3.安全设施投入

项目部应按照国家有关规定，为职工提供符合国家标准和行业标准的劳动防护用品，并加大对安全设施的投入，确保设施的正常运行。同时，对于危险源应设置明显的警示标志，并加强对警示标志的设置和管理。

4.安全检查和隐患整改

项目部应定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和节假日检查等。对于发现的安全隐患和问题，应立即采取整改措施，并跟踪整改效果的验收。对于不能立即整改的隐患，应制定相应的预防措施和应急预案。

四、安全保障机制建设

1.建立应急预案体系

项目部应根据项目的特点和可能发生的事故情况，